樣例-項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征調(diào)查問卷

1、附2項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征調(diào)查問卷勝任特征（Competencies）：影響一個(gè)人大部分工作（角色或職責(zé)）的一些相關(guān)的知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作緊密相連，并可用一些被廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)它們進(jìn)行測(cè)量，而且可以通過培訓(xùn)與發(fā)展加以改善和提高。本次問卷的目的在于構(gòu)建中國(guó)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征模型，僅做科研使用。請(qǐng)您就下列選項(xiàng)做出最真實(shí)、客觀的選擇，沒有對(duì)錯(cuò)，不用署名，我們將對(duì)您的意見予以嚴(yán)格保密。萬分感謝您的支持與合作。個(gè)人信息1您的性別：√男女2您所

2、處的行業(yè)：建筑業(yè)鋼鐵設(shè)計(jì)業(yè)√IT業(yè)√管理咨詢業(yè)交通運(yùn)輸業(yè)加工制造業(yè)科研機(jī)構(gòu)人力資源業(yè)財(cái)政金融業(yè)醫(yī)療制藥業(yè)快速消費(fèi)品房地產(chǎn)業(yè)其他：3您所在公司或機(jī)構(gòu)的性質(zhì)：國(guó)有√民營(yíng)合資外資以下量表調(diào)查您認(rèn)為該勝任特征條目對(duì)于優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的重要程度，“1”表示不重要，“5”表示很重要，從1－5重要程度遞增，請(qǐng)您在合適的答案上打“√”。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的重要程度勝任特征條目勝任特征解釋不重要很重要1成就欲(Achievementientation)追求卓越，不斷

3、挑戰(zhàn)已有的成績(jī)，關(guān)注改進(jìn)，權(quán)利，職位等，最優(yōu)化的使用資源，達(dá)到目標(biāo)。12√3452關(guān)注秩序、質(zhì)量、精確性(Concernfderqualityaccuracy)在周圍的環(huán)境中減少不確定性的一種潛在動(dòng)力，保證事情按軌道發(fā)展。123453較強(qiáng)的主動(dòng)性(Proactive)充分利用當(dāng)前的信息與條件，在并未要求解決問題之前就積極地去了解問題，解決問題。123√454信息尋求(InfmationSeeking)潛在的好奇心，對(duì)相關(guān)的事，人或物想要

4、了解更多的一種期望。123√455人際洞察力(Interpersonalundersting)想要幫助他人，善于傾聽，對(duì)他人的感受非常敏感，了解并能進(jìn)行分析。1234√56客戶關(guān)系維護(hù)(CustomerRelationship)關(guān)注客戶的需求，能夠與客戶進(jìn)行有效的溝通，維護(hù)良好的合作關(guān)系。1234√57團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(TeamLeadership)有效的下達(dá)指令，分配工作，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和激勵(lì)，真誠(chéng)的關(guān)心下屬，帶領(lǐng)大家完成工作目標(biāo)。123√

5、458團(tuán)隊(duì)合作(UseofSocializedPower)善于運(yùn)用諸如培養(yǎng)共同興趣，團(tuán)隊(duì)討論等社會(huì)化力量來發(fā)展團(tuán)隊(duì)，建立聯(lián)盟，解決沖突與爭(zhēng)議，影響成員以獲得相互的配合與合作。123√459指導(dǎo)發(fā)展下屬能力(Developingothers)指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬，對(duì)他們的成長(zhǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)，提供支持，鼓勵(lì)和幫助他們自我改進(jìn)與提高。12345√10運(yùn)用權(quán)威(UseofUnilateralPower)運(yùn)用正式的權(quán)威，包括個(gè)人、職位權(quán)威或組織制定的政策與