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1、1“風(fēng)濕熱敷“風(fēng)濕熱敷植物秘方”營銷計劃書植物秘方”營銷計劃書一、市場分析一、市場分析(一)宏觀分析(一)宏觀分析(二)微觀分析(二)微觀分析1、目標(biāo)市場、目標(biāo)市場以武漢市為重點銷售區(qū)域,逐步向湖北省其他地區(qū)輻射。服務(wù)地方主要是;家庭、社區(qū)、藥店、診所、保健中心等。1、顧客群體、顧客群體服務(wù)對象為風(fēng)濕患者3、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品策略以“植物秘方植物秘方”為賣點,強調(diào)“風(fēng)濕熱敷風(fēng)濕熱敷”能有效祛除風(fēng)濕,舒緩疼痛效果明顯。祛除風(fēng)濕為健康生活,,,
2、,,,4、價格策略、價格策略以下是單敷價格表:連續(xù)熱敷二次植物成本價植物成本價27002700元服務(wù)管理費2700元X15%=3105元銷售價銷售價3105元X20%=3726元銷售服務(wù)費率3726元8%~21%代理轉(zhuǎn)介費率3726元3%~8%備注:嚴(yán)格控制價格體系,確保銷售服務(wù)人員,轉(zhuǎn)介代理點,最終用戶之間的價格距離。保證良好的服務(wù)利潤。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活3①自信→相信我們的服務(wù)能為客戶帶來健康價值。②前進→堅持不
3、懈的努力,有不達目的誓不罷休的決心。③溝通→保持高效溝通,隨時解決問題,促進進入良性循環(huán)。(2)相關(guān)制度)相關(guān)制度①編制服務(wù)營銷手冊。對外勤供應(yīng)保障人員以及銷售人員的工作范圍和職能進行說明,對所能解決的問題和提供的支持進行備注。②建立外勤供應(yīng)保障人員以及銷售人員的報告制度。及時了解遇到的問題。③建立獎勵制度。激發(fā)營銷人員的積極性。二、營銷服務(wù)方式二、營銷服務(wù)方式以“直接服務(wù)和主動服務(wù)”結(jié)合口碑營銷為主,以“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”為輔。直接服務(wù)→可以
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