《淺談我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)問題及對(duì)策》

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目：淺談我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)問題及對(duì)策學(xué)習(xí)中心名稱北京航空航天大學(xué)專業(yè)名稱行政管理學(xué)生姓名指導(dǎo)教師2016年10月20日單位代碼10006學(xué)號(hào)分類號(hào)密級(jí)北京航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第1頁(yè)淺談我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)問題及對(duì)策摘要21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，人才問題受到了前所未有的高度重視，企業(yè)間的竟?fàn)幣c其說(shuō)是產(chǎn)品、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)是人與人之間的較量，人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展。在人才競(jìng)爭(zhēng)

2、呈現(xiàn)國(guó)際化、全球化的今天，我國(guó)的中小企業(yè)如何吸引人才、留住人才，是關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要問題。而解決這個(gè)人力資源管理問題的關(guān)鍵就是要建立與完善中小企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到吸引外來(lái)人才、留住優(yōu)秀人才、激勵(lì)有用人才、提高組織效率的作用。本文首先對(duì)激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)概念、激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析；其次，對(duì)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀、存在的問題等方面進(jìn)行了深入分析，從而強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)識(shí)；最后，針對(duì)中小企業(yè)員工