安永面試總結(jié)

1、1.評(píng)價(jià)中心（AssessmentCentres）面試，是大多數(shù)外企常用的人才測(cè)評(píng)方式。評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)技術(shù)與傳統(tǒng)的紙筆測(cè)驗(yàn)、面試不同，它主要通過小組討論、公文筐、角色扮演等情景模擬方法，再加上一些傳統(tǒng)的測(cè)試方法，對(duì)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)進(jìn)行測(cè)評(píng)，從而可以在靜動(dòng)態(tài)環(huán)境中為招聘方提供多方面有價(jià)值的關(guān)于應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)資料和信息。評(píng)價(jià)中心的核心技術(shù)是情境模擬測(cè)試，即通過創(chuàng)造一種逼真的模擬管理情境或工作情境，將應(yīng)聘者放入其中，要求其完成各種各

2、樣指定的工作。需要指出的是，AC面不等同于小組面試。AC面把眾多應(yīng)聘者召集到一起，進(jìn)行統(tǒng)一的測(cè)評(píng)，但測(cè)評(píng)的方式很多，小組討論或者小組活動(dòng)并不是唯一的重點(diǎn)。在AC面中必定有一個(gè)環(huán)節(jié)讓每一個(gè)應(yīng)聘者者單獨(dú)表現(xiàn)自己，這是與小組面試的不同之處。另外，AC面通常持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，可能會(huì)持續(xù)一整天，往往會(huì)為應(yīng)聘者提供午餐。AC面一般的流程為：第一輪：案例學(xué)習(xí)，單獨(dú)做演講；第二輪：小組活動(dòng)，小組一起解決案例（案例可能為12個(gè)），然后回答面試官的問題；第三輪

3、：FacetoFace面試，面試官通常是部門經(jīng)理；技術(shù)類職位還會(huì)另外有技術(shù)面，基本上也是一對(duì)一的形式。2.面試分群面和單面，群面前主要復(fù)習(xí)一些模型什么4P，SWT之類的，群面是英文的case單面主要是問簡(jiǎn)歷。其實(shí)我覺得面試最重要的是把自己sell出去，總之要aboveaverage就好。EY的面官超nice到后面我都覺得是聊天，要真誠。我們組當(dāng)時(shí)群面特別和諧，大家面的超級(jí)開心~~~然后就是等offer的過程~~~其實(shí)當(dāng)時(shí)我覺得自己?jiǎn)蚊婷?/p>

4、的不是很好，太隨意了，都忘了自己是在面試了。。。所以希望大家吸取教訓(xùn)，還有很重要的一點(diǎn)套用一位在JP做風(fēng)控的姐姐說的：你要讓我覺得你真的是特別特別喜歡這份工作，我才會(huì)要你~~3.面試環(huán)節(jié)是a.Introduceyourselfb.CasestudyPresentationc.Openquestions.大家之前在很多版本上看到的相互介紹和Debate在我們這次面試中沒有出現(xiàn)。自我介紹的時(shí)候還是隨和一點(diǎn)就好，講講興趣愛好，性格特點(diǎn)。第二個(gè)

5、環(huán)是一個(gè)商業(yè)案例，提出你的見解和建議，還是和大多數(shù)面經(jīng)一樣建議大家別出跳，大家可以看看波特五力模型以及SWOT模型，在討論的時(shí)候可以用的到。要千萬注意的一點(diǎn)就是千萬不能不說話，時(shí)不時(shí)的插上一句有用的話，讓manager感覺到你的存在。Presentation環(huán)節(jié)別怕英語結(jié)巴，我雖然很水，但是仍然堅(jiān)持講完了我那部分。我們組員在這個(gè)環(huán)節(jié)展示出來的英語和邏輯水平讓我佩服，但仍然要相信自己可以。之后manager會(huì)問每個(gè)人一個(gè)問題，通常會(huì)有“你

6、覺得誰是superstar，誰是leader之類的。最后就是manager和我的一對(duì)一聊天了，這個(gè)環(huán)節(jié)基本不問專業(yè)問題，我看到以前的面經(jīng)上以及在其他四大面試的小伙伴說這個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)問到一些英語問題，這純憑運(yùn)氣了，據(jù)說有人被問到過釣魚島問題。我很幸運(yùn)沒有遇到，manager也是一個(gè)超級(jí)好的人，聊天很開心，之后manager還將我們送到了電梯口。4.自我介紹案例分析（SWOT波特五力模型）M面3WHY問簡(jiǎn)歷5.用了兩個(gè)小時(shí)不到的時(shí)間，首先將

7、仔細(xì)選擇審計(jì)行業(yè)、選擇四大、選擇安永的理由做了梳理，為的是將一片真心最好滴表達(dá)給manager；然后把自己的基本經(jīng)歷對(duì)著室友講了一遍，每一個(gè)有價(jià)值的活動(dòng)、實(shí)習(xí)都用流暢簡(jiǎn)潔的語言組織好；始討論了，此時(shí)HR姐姐馬上提醒說不要以為閱讀省下的時(shí)間可以用來討論。之后presentation我們總共加起來的時(shí)間不夠36=18分鐘，被HR姐姐告知不可以這么結(jié)束，必須說滿18分鐘，繼續(xù)補(bǔ)充，我們就掛在了白板上面樓主和另外兩個(gè)小伙伴只好頂上去繼續(xù)展開說，

8、磕磕巴巴的最后的Q&A環(huán)節(jié)中，HR姐姐也讓我們解釋下時(shí)間掌控問題，原話是“這部分的規(guī)則本就不復(fù)雜，只有三條，你們違背了兩條。你們?cè)趺纯催@個(gè)問題？”我們做了深刻的自我檢討和辯解，注意是辯解不是找理由，樓主也知道這個(gè)界限很模糊，但只要你發(fā)自內(nèi)心的就事論事實(shí)事求是，姐姐們是會(huì)感受到真心和誠意的。（5）要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，表現(xiàn)出足夠的尊重和應(yīng)有的禮貌。當(dāng)assess質(zhì)疑團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，甚至否定成果時(shí)（這個(gè)真的有哦）要作為一個(gè)集體去面對(duì)他們的質(zhì)疑和Q

9、。記住你們是一個(gè)team，給出的成果是在有限時(shí)間內(nèi)集體行動(dòng)的最佳產(chǎn)出。當(dāng)被要求評(píng)價(jià)你的伙伴，選出你認(rèn)為要被淘汰的一員時(shí)，要首先肯定隊(duì)友的表現(xiàn)，指出隊(duì)友的貢獻(xiàn)，再禮貌提出誰可能是比較不突出的那一個(gè)。（6）單面環(huán)節(jié)要是事先好好準(zhǔn)備下，這個(gè)前面提過了。6.2、整個(gè)pre沒有keyinfmation；3、TAKECAREOFYOURAUDIENCES’FEELINGS！7.自我介紹英文沒有相互介紹自我介紹三分鐘有HR和項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理比較和諧

10、HR順便給我們進(jìn)行的壓力測(cè)試問的問題比較犀利刻薄直接被完爆啦CASE是15分鐘閱讀25分鐘討論每個(gè)人三分鐘PRE用英文小組討論用中文最后單面用的是中英結(jié)合有一個(gè)用英文的題目注意小細(xì)節(jié)：1、HRJJ的提問比較苛刻只是個(gè)壓力測(cè)試大家做好自己就行2、帶瓶水會(huì)咳得的時(shí)間太長(zhǎng)3、case總共三頁先看后面的問題這樣子目的比較明確的4、好好看看自己的中文簡(jiǎn)歷M會(huì)問的比較細(xì)致經(jīng)典的3W一定得準(zhǔn)備順便發(fā)兩句感慨：出去面試，才發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)這么多呀哎真是井

11、底之蛙就當(dāng)是學(xué)習(xí)用啦他們都很優(yōu)秀哈哈祝后面的同學(xué)好運(yùn)加油8.匯報(bào)有15分鐘，每個(gè)人其實(shí)可以說2到3分鐘，可是問題就是經(jīng)常會(huì)說完了時(shí)間還剩很多！我們那個(gè)組就是因?yàn)榍斑叺娜苏f得太小太快，導(dǎo)致最后closing的同學(xué)糾結(jié)萬分，還有7分鐘所以他就說得很慢又把總的細(xì)的說了一遍來拖時(shí)間~~就在這個(gè)時(shí)候————“stop”被par喊停了，說他說太多，說每個(gè)人不超過5分鐘發(fā)言的。然后~~安靜~~那男生道歉之后其他組員也有些懵。后來par說這個(gè)時(shí)候就該出