電大生產與運作試題答案

1、生產與運作管理試題及答案生產與運作管理試題及答案1.簡述工作抽樣的主要用途以及確定抽樣次數(shù)的方法？簡述工作抽樣的主要用途以及確定抽樣次數(shù)的方法？(8.3.12)答：工作抽樣的主要用途：測定設備和人員工作與停歇的時間比率、測定各類工時消耗的比例。抽樣次數(shù)的確定取決于要求的測定精確。22)1()1(EppZNNppZE????式中，N作為抽樣次數(shù)；E為抽樣估計絕對誤差；Z為置信度系數(shù)；p為抽樣對象的比例。2.簡述勞動定額的定義以及制定方法。

2、簡述勞動定額的定義以及制定方法。(8.3.13)答：勞動定額的定義是在同等技術與管理水平下，在一定時期內，具有中等熟練程度和能力的工人能以正常速度完成一項工作的平均時間。勞動定額=作業(yè)時間準備結束時間布置工作地時間休息和生理需要時間制定方法：經驗法、統(tǒng)計法、類推法、技術測定法。3.簡述學習效應和學習曲線的概念，并簡要分析學習曲線的用途。簡述學習效應和學習曲線的概念，并簡要分析學習曲線的用途。(8.3.14)答：所謂學習效應，是指當一個人

3、重復地從某一項工作時，由于熟練程度不斷提高和通過學習不斷積累經驗，從而使繼續(xù)從事該項工作所需的時間隨著重復次數(shù)的增加而減少，在降低到一定水平后才趨于穩(wěn)定。學習曲線表示的是累計完成的產品數(shù)量和完成單位產品所需的勞動量之間的關系。其數(shù)學模型為：2lglgbnKxYnx??學習曲線的用途：估計未來單件工時的變化和生產率；制定將來的時間定額；制定提高產品質量的計劃等。4.簡要分析用于過程分析的工具。簡要分析用于過程分析的工具。(8.3.19)答

4、：流程圖：以物料的流動為基本線索，描述作業(yè)順序的圖。作業(yè)圖：以人的活動為基本線索，描述作業(yè)順序的圖。活動圖：描述一個工作周期內一個或多個操作者以及機器活動狀況的圖。圖中將人或機器的活動分為兩種狀態(tài)：操作和空閑。5.某廠剛完成生產某廠剛完成生產10件重要產品的任務，并發(fā)現(xiàn)每意見的作業(yè)時間如表件重要產品的任務，并發(fā)現(xiàn)每意見的作業(yè)時間如表812所示。所示。(8.3.33)表812每件產品需要作業(yè)時間表第四層環(huán)境預測組織目標（戰(zhàn)略規(guī)劃）經營預測

5、產品和市場計劃資源計劃財務計劃市場預測、已簽合同粗能力需求計劃第二層：產品出產進度主生產計劃（MPS）第三層：物料需求計劃（MRP）生產能力需求計劃（CRP）車間生產作業(yè)計劃物料供應計劃第一層：總生產計劃庫存情況最終裝配計劃7.在考慮需求量與供應能力的平衡時，要考慮哪些因素？在考慮需求量與供應能力的平衡時，要考慮哪些因素？(9.3.5)答：需求量與供應能力的平衡，與勞動力的平衡，與物資供應的平衡，與生產技術準備的平衡，與外部協(xié)作的平衡。

6、8.對某產品的需求預測如表對某產品的需求預測如表912所示。所示。(9.4.2)表912對某產品的需求預測月份123456需求量件276033203970354031802900設：Cw為單位人工成本，每月分別為2520元人、2400元人、2760元人、2520元人、2640元人、2640元人；CH為招聘一個工人的費用，CH=450元人；CL為解聘一個工人的費用，CL=600元人；CI為維持單件產品庫存一個周期的費用，CI=5元件周期；