如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用_第1頁
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1、如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的作如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用水大海大唐國際發(fā)電股份有限公司張家口發(fā)電廠河北張家口075133【摘要】改革開放以來,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)從無到有,工作人員從兼職到專職,監(jiān)察制度從不完善到越來越逐步逐步健全,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了很大成績,也總結(jié)出了許多工作經(jīng)驗(yàn)。但是,由于國有企業(yè)在改革過程中存在的機(jī)制和體制等多方面的原因,致使國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作還不同程度的存在著一些問題,特別是在紀(jì)檢監(jiān)

2、察干部的管理方面有待加強(qiáng)。本文將圍繞如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的作用進(jìn)行研究。【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部作用中圖分類號:F276.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督現(xiàn)狀一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督現(xiàn)狀國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督現(xiàn)狀出現(xiàn)諸多問題,導(dǎo)致國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作存在以上問題的原因,關(guān)鍵還是國有企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不科學(xué)、不完善、可操作性差。就目前國有企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制和體制看,同樣存在著以下幾個(gè)方面的問

3、題:一是上級監(jiān)督太小,國有企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)擴(kuò)大以后,上級的管理、監(jiān)督也就越來越少,離企業(yè)也就越來越遠(yuǎn)。上級只看企業(yè)的年終業(yè)績,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況,也只是聽聽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)而已,就有可能“一俊遮百丑”。因?yàn)橥该鞫炔粔蛏霞壷赖囊膊欢唷_@樣就助長了一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?!凹议L式作風(fēng)”,搞“一言堂”。個(gè)人說了算。這樣,使企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作軟弱無力,上級監(jiān)督鞭長莫及。二是同級監(jiān)督力度差。目前,國有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)黨、政基本

4、一身兼任,企業(yè)很多事情的決策由。“一把手”“說了算的現(xiàn)象普遍存在。那么同級紀(jì)委書記提出的意見如果被認(rèn)為是。不善意”或。不懂事”的話,監(jiān)督力度就會失衡。三是下級監(jiān)督太弱,國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、公開辦、財(cái)務(wù)等監(jiān)督部門,是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)科室,是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。四是法律監(jiān)督滯后。法律監(jiān)督是事后監(jiān)督。懲處雖是必要的,但是已是遲到的手段,已經(jīng)釀成了損失是無法挽回的。有的案件紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)查出來了。調(diào)查報(bào)告、審理報(bào)告、請示報(bào)告都寫了,處理意

5、見是依法依紀(jì)合理地提出來的,但由于有的企業(yè)依法治企觀念不強(qiáng),最后決定的處理意見卻畸輕,根本起不到打擊、震懾和警示教育的作用,反而助長其囂張的氣焰。二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題1、紀(jì)檢監(jiān)察人員地位偏低1、更新思想觀念企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康、穩(wěn)定發(fā)展這一目標(biāo),保證黨的各項(xiàng)方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行,充分行使監(jiān)督職工、教育職工、預(yù)防腐敗管理職工的職能,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。在實(shí)際工作中,

6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識上的不統(tǒng)一,也必然影響廣大職工的思想認(rèn)識,使企業(yè)紀(jì)檢工作得不到各方面的有效支持。由于個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作可有可無,它不能為企業(yè)帶來效益,甚至?xí)赖K企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,也是使企業(yè)紀(jì)檢工作不能順利實(shí)施的原因之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想觀念必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,正確看待紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性和在企業(yè)中的作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但此項(xiàng)工作搞好了切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,就會有效防止各類腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,間接提高

7、企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧。使企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。2、完善相關(guān)制度紀(jì)檢監(jiān)察工作要扎扎實(shí)實(shí)地抓好制度建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度建設(shè),可以堵塞工作中的漏洞,規(guī)范秩序。一方面,制度的出臺,使職工知道哪些可為哪些不可為;另一方面,制度為紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作提供了依據(jù)。除了要制定和完善制度。更重要的是要落實(shí)制度。要使每一個(gè)人、每一件事都在制度的約束范圍之內(nèi),用制度去考驗(yàn)每一個(gè)人、每一件事,才能對出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理完善相關(guān)制度還包

8、括實(shí)行一系列的激勵(lì)制度。采取有效措施,積極調(diào)動企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的積極性,推動企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)順利發(fā)展。對于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,不能僅僅用簡單的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來調(diào)動他們的工作積極性。更要用發(fā)展空間、工作本身的榮譽(yù)感和責(zé)任感來激勵(lì)紀(jì)檢委工作人員。使他們發(fā)自內(nèi)心的增強(qiáng)工作積極性,充分發(fā)揮企業(yè)的作用。3、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督對于企業(yè)來說,權(quán)力相對集中的現(xiàn)象比較普遍。因此。加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督,是紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)前和

9、今后的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的監(jiān)督,首先要進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部絕大部分都是黨員他們必須在黨章要求的范圍內(nèi)工作和活動通過形式多樣的廉政教育提高他們防腐拒變的能力。其次要加強(qiáng)群眾監(jiān)督。對于企業(yè)來講,讓職工全方位監(jiān)督,要通過廠務(wù)公開等形式,向職工及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用等情況,使員工不僅了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,也了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作情況,增強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)的親近感。同時(shí),還可以嘗試對領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的監(jiān)督。運(yùn)用社會群眾監(jiān)督

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