如何寫出讓領導滿意的文稿？

1、從某種意義上講，為領導撰寫文稿就像制作產(chǎn)品。產(chǎn)品只有適應用戶需求、讓用戶滿意才有價值。因此，必須把領導是否滿意作為衡量文稿價值的根本標準。寫出讓領導滿意的文稿，不是單純地作文。只有悟透領導的想法、跟上領導的步伐、提出有價值的觀點、體現(xiàn)領導的風格，才能讓領導滿意。如何整理領導講話錄音的字訣來了！一、正確領會領導意圖這是起草文稿的基礎性工作和關鍵性環(huán)節(jié)。只有仔細揣摩、認真領會、全面把握并緊緊圍繞領導意圖去組織、策劃，才能確保不跑題、不偏題、

2、不離題；只有文稿如同領導自己頭腦里所想、領導自己嘴里所說，領導才會滿意。因此，切不可自作聰明，完全不考慮領導的需求另搞一套。否則，就算寫得再好，領導也無法使用。文稿起草的過程，實際上就是與領導思想對話的過程。實際工作中，常有領導這樣評價秘書人員寫的文稿：“你寫得很好，但好像不是我想要的?！边@說明秘書人員未按領導的意圖去寫，犯了主觀主義的錯誤。要避免這種問題，就必須要明白，文稿不是為自己寫，而是為領導寫；不是寫自己的思想，而是寫領導的思想

3、，必須在深刻領會領導意圖上下功夫。領導交代文稿起草任務時，有時只出大題目，交代主要意圖，說幾個重點。碰到這種情況，特別是領導有自己的想的那些，沒有什么新東西。”這說明，秘書人員只是簡單機械地按照領導的最初要求去寫，領導說什么自己寫什么，沒有創(chuàng)新、沒有深化。要避免這種問題，就必須在不脫離、不偏離領導要求的基礎上，通過創(chuàng)造性的工作，把領導的想法一點點充實、一步步拔高、一層層深化，把該想的想透，把領導沒交代而必須要寫的寫出來，把領導想說而沒有

4、完整表達的說到位，形成思想深刻、內涵豐富、邏輯嚴密、辭章優(yōu)美的文稿。三、精心扮演領導角色起草文稿是以筆代領導表達思想觀點，如果不能身臨其境地從領導的角度來思考和組織文字，就不可能寫出領導想說的話。只有全身心地把自己置身于特定場合，忘掉自己的存在，時刻把自己當成領導，以“領導”的視角而非“我”的視角去思考、分析問題，以“領導”的身份而非“我”的身份給別人講話或作匯報，才能與領導“一條心”，和領導不謀而合，使寫出的文稿為領導所用。三個新穎領