建立人才管理機制營造栓心留人好環(huán)境——xxx推進人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料

1、建立人才管理機制營造栓心留人好環(huán)境——XXX推進人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料人才是企業(yè)的核心競爭力。XXXX堅持黨管人才原則，聚社會英才而用之，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，實行積極、開放、有效的人才政策，堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合建設(shè)人才隊伍，為打造XXXXX奮斗目標，提供有力的人才支撐。一、適應(yīng)新常態(tài)，堅持標準引進人才一、適應(yīng)新常態(tài)，堅持標準引進人才XXX充分認識到實施人才強企戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性，制定了《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，

2、建立人才管理責任制，采取培養(yǎng)人才和引進人才兩條腿走路的辦法，面向社會引進緊缺人才。一是依托招聘引進人才。充分運用公司員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才交流會、上級部門的大力支持與幫助等多種形單位與疆內(nèi)外院校進行合作，為相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生提供實習(xí)機會，以及實行訂單式培養(yǎng)，以更好地滿足集團對人才的需求。二是開展“導(dǎo)師帶徒”活動。XXX針對新招入的大學(xué)畢業(yè)生，通過“導(dǎo)師帶徒”傳幫帶，及時傳授技能和經(jīng)驗，幫助新入職的大學(xué)畢業(yè)生盡快適應(yīng)公司的崗位需

3、求。近年來通過開展“導(dǎo)師帶徒”活動，每年考取各類執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)以超過20%的速度遞增。三是創(chuàng)新育才方式。通過邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者來XXX授課、作報告，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)外高校開展項目咨詢、技術(shù)開發(fā)等活動，爭取上級部門智力支持，以產(chǎn)業(yè)對接帶動人才引進等措施，確保人才引得進、留得住、有作為，為各類人才的成長和發(fā)展創(chuàng)造了足夠的空間，也為XXX經(jīng)濟發(fā)展提供人才支持。四是關(guān)愛凝聚力量。XXX堅持“逢喜必賀、逢病必探、逢年必訪、逢難必幫、逢惱必