公司全面考核指標(biāo)體系

1、乾坤木業(yè)有限公司乾坤木業(yè)有限公司考核指標(biāo)考核指標(biāo)北大縱橫乾坤木業(yè)有限公司項(xiàng)目組北大縱橫乾坤木業(yè)有限公司項(xiàng)目組二〇一九二〇一九年十月二〇一九二〇一九年十月營銷副總經(jīng)理考核指標(biāo)營銷副總經(jīng)理考核指標(biāo)考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的考評(píng)目的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與方案的質(zhì)量保證營銷戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略一致對市場需求結(jié)構(gòu)分析的客觀性、合理性市場容量預(yù)測與實(shí)際銷售情況的絕對偏差量營銷策略的可行性2營銷策劃方

2、案的質(zhì)量保證營銷策劃方案的市場投放效果與乾坤木業(yè)的銷售經(jīng)營目標(biāo)的連貫性和一致性編制營銷策劃方案的合理性、可行性營銷策劃方案實(shí)施的效果營銷策劃方案創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析3年度營銷工作目標(biāo)完成情況保證公司的營銷目標(biāo)能夠按計(jì)劃完成銷售收入完成百分比、銷售計(jì)劃執(zhí)行情況4產(chǎn)品市場開拓情況擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額，提高市場占有率年度內(nèi)新開拓的客戶不少于[]家產(chǎn)品市場占有率不低于[]%4企業(yè)品牌知名度保證提升公司品牌形象，增強(qiáng)公司競爭力品牌宣傳的力度品牌被市場的

3、認(rèn)可程度5營銷費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率整體上加強(qiáng)營銷費(fèi)用規(guī)模和效果控制，提高利潤率營銷費(fèi)用是否合理有效，銷售費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率6營銷售費(fèi)用收入比率保證營銷費(fèi)用的高效使用投入的營銷費(fèi)用和銷售收入的比值與目標(biāo)值的偏差程度7營銷管理體系的規(guī)范化程度保證建立健全規(guī)范化的營銷管理體系，同時(shí)使?fàn)I銷管理體系發(fā)揮最大的效能營銷管理制度建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度營銷管理體系運(yùn)營的規(guī)范化程度銷售管理體系運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析8客戶滿意度保證對客戶的服務(wù)質(zhì)量提高公司的核心競爭力