績效管理評審要點

1、卓越績效評價要點（僅供參考）（僅供參考）日期：日期：專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方在你的努力下，組織取得了那些創(chuàng)新你如何確保你的下屬也是這么做的呢(通過其他渠道，驗證員工是否認同這些方法)你是如何理解和實施授權(quán)的組織有清晰、完整的授權(quán)機制嗎比如說在財務和人力資源方面的分級授權(quán)機制你如何理解快速反應你認為組織中存在哪些因素妨礙快速反應找出一些

2、障礙因素并且詢問組織成員，你如何克服這些障礙因素你采取了哪些措施確保組織中的管理人員和員工有效地共享知識這些措施作用如何你怎么知道已經(jīng)作了什么改進組織有什么方針和原則，來促進和要求員工的行為符合道德和法律最重要的道德規(guī)范有哪些你采取了哪些措施來營造和促進恪守道德規(guī)范和法律法規(guī)的環(huán)境是否也影響到利益相關者這些措施作用如何你怎么知道已經(jīng)作了什么改進5董事會中獨立董事的獨立程度如何(4.1.1b)董事會中有多大比率的董事不與組織有直接利益關系

3、你如何確保內(nèi)外部審計的客觀性和獨立性過去是否存在損害利益相關者利益的問題假如有，做了什么工作來防止這些問題的再次發(fā)生董事會如何保證管理人員的行為得當，并對他們的行動負責你怎么看董事會的互相信任氣氛董事會成員的爭論和意見分歧可接受的程度是多大鼓勵嗎組織中存在什么政策以確保董事會對組織管理問題保持警惕董事會提供什么類別的財務審查過去三年中出現(xiàn)過什么問題(找出一些問題并且提問)董事會對這些問題作了什么反應是如何解決的采取了什么步驟來防止再次發(fā)