駐外人員管理制度

1、.此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！駐外業(yè)務(wù)人員管理辦法駐外業(yè)務(wù)人員管理辦法第一條為明確駐外人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的管理特制定本制度。第二條本制度對(duì)公司長(zhǎng)期駐外業(yè)務(wù)人員適用。第三條人員配置1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)地點(diǎn)，在各具體業(yè)務(wù)進(jìn)行地點(diǎn)設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。2、基本設(shè)置：業(yè)務(wù)人員一到兩名，負(fù)責(zé)與客戶開展業(yè)務(wù)工作，維護(hù)及開拓市場(chǎng)，并對(duì)聯(lián)絡(luò)處的辦公事務(wù)處理。3、根據(jù)各區(qū)域大小、工作量的輕重差異，公司將適當(dāng)進(jìn)行人員的增減。第四條資源配置

2、及使用1、公司為每個(gè)聯(lián)絡(luò)處配置辦公或住宿房屋一處，電腦一臺(tái)，電話一部等相關(guān)辦公用品。2、公司配置的設(shè)備必須用做辦公用途，不得用于私人用途。設(shè)備的使用應(yīng)遵守公司相關(guān)的制度規(guī)定。注意節(jié)約開支，使用費(fèi)用公司實(shí)行限額報(bào)銷制度，超出部分由駐外人員自行負(fù)責(zé)。3、費(fèi)用規(guī)定明細(xì)：（1）聯(lián)絡(luò)處房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)用公司負(fù)責(zé)。煤水電等日常生活費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。（2）電話費(fèi)按照每月200元報(bào)銷。超額部分自付。（3）出租車費(fèi)用、飯費(fèi)報(bào)銷均需說明事由。聯(lián)絡(luò)處有公

3、車使用的.此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除！5、駐外業(yè)務(wù)人員每日領(lǐng)取出差補(bǔ)助20元（按每月20工作日計(jì)算）。個(gè)人所得稅自理。個(gè)人應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用由公司代扣代繳。6、駐外業(yè)務(wù)人員如果連續(xù)三個(gè)月不能完成業(yè)務(wù)任務(wù)，公司將考慮調(diào)離業(yè)務(wù)人員崗位。第六條工作要求1、駐外人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，保守公司的商業(yè)秘密，維護(hù)公司形象與信譽(yù)。2、駐外人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r(shí)間，外出時(shí)沒有他人監(jiān)督時(shí)必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。3

4、、公司與客戶達(dá)成的意向或協(xié)議駐外人員無權(quán)擅自更改，特殊情況下必須征得總經(jīng)理的同意。4、駐外人員應(yīng)按照質(zhì)量管理體系的要求建立好客戶檔案，認(rèn)真做好客戶維護(hù)、質(zhì)量信息反饋等工作，完善公司的售后服務(wù)體系；記錄每家客戶的進(jìn)、銷、存貨物及款項(xiàng)結(jié)算情況的臺(tái)帳，及時(shí)結(jié)算貨款；做好市場(chǎng)信息反饋工作，積極調(diào)查、開辟市場(chǎng)，所見所聞包括市場(chǎng)供求狀況、客戶需求趨勢(shì)、與要求競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品開發(fā)情況等及時(shí)向公司反映。5、公司實(shí)行銷售情況日?qǐng)?bào)制