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1、科技有限公司20112011年(2月份)主要績(jī)效(KPI)KPI)考核表部門:被考核人(確認(rèn)指標(biāo)目標(biāo)):績(jī)效辦公會(huì)(審定指標(biāo)目標(biāo)):總經(jīng)理意見(jiàn)(審批指標(biāo)目標(biāo)):量化考核指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重Y%目標(biāo)A(100分情況)下限B(60分情況)信息提供者二甲醚產(chǎn)量(一、三期)(噸)5%可調(diào)整8500財(cái)務(wù)部噸醚耗精醇(一、三期)(噸噸醚)20%1.3901.420財(cái)務(wù)部噸醚電耗(一、三期)(Kwh噸醚)15%98118財(cái)務(wù)部噸醚蒸汽耗用(一、三期)(噸
2、噸醚)15%1.051.38財(cái)務(wù)部工業(yè)級(jí)二甲醚銷量15%可調(diào)整100財(cái)務(wù)部燃料級(jí)二甲醚銷量30%95006000財(cái)務(wù)部合計(jì)得分(自評(píng)上級(jí)評(píng)):定性考核指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重%次權(quán)重%0分狀況60分狀況80分狀況100分狀況信息提供者工藝事故倒扣分安全環(huán)保部設(shè)備事故倒扣分安全環(huán)保部安全、環(huán)保事故倒扣分安全環(huán)保部合計(jì)得分(自評(píng)上級(jí)評(píng)):有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明:1、噸煤產(chǎn)汽量需在入爐煤的發(fā)熱量大于4300大卡的情況下完成,否則每降低100卡噸煤產(chǎn)汽量下降0.1噸
3、,每上升100卡增加0.1噸。2、根據(jù)甲醇、甲醚生產(chǎn)情況,控制外購(gòu)網(wǎng)電???jī)效辦公會(huì)意見(jiàn):被考核人簽字:總經(jīng)理意見(jiàn):注:1、X2=X1Y;若下限最低分為60分,則X1=40*(CB)(AB)60;2、“指標(biāo)評(píng)分應(yīng)用說(shuō)明”,是針對(duì)非常規(guī)方式評(píng)價(jià)的指標(biāo),做出特別說(shuō)明;3、總經(jīng)理意見(jiàn)指對(duì)考核執(zhí)行和該項(xiàng)考核真實(shí)性進(jìn)行審查,修正最終得分??萍加邢薰?0112011年(2月份)主要績(jī)效(KPI)KPI)考核表部門:自控部被考核人(確認(rèn)指標(biāo)目標(biāo)):績(jī)
4、效辦公會(huì)(審定指標(biāo)目標(biāo)):總經(jīng)理意見(jiàn)(審批指標(biāo)目標(biāo)):量化考核指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重Y%目標(biāo)A(100分情況)下限B(60分情況)信息提供者實(shí)際完成C指標(biāo)得分X1自評(píng)上級(jí)評(píng)單項(xiàng)得分X2自評(píng)上級(jí)評(píng)合計(jì)得分(自評(píng)上級(jí)評(píng)):定性考核指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重%次權(quán)重%0分狀況60分狀況80分狀況100分狀況信息提供者實(shí)際完成C指標(biāo)得分X1自評(píng)上級(jí)評(píng)單項(xiàng)得分X2自評(píng)上級(jí)評(píng)生產(chǎn)服務(wù)滿意度25%生產(chǎn)服務(wù)不好,遭到三次及以上投訴生產(chǎn)服務(wù)不好,遭到兩次投訴生產(chǎn)服務(wù)不好,遭
5、到一次投訴生產(chǎn)服務(wù)良好,未遭到投訴各生產(chǎn)部室自控設(shè)備安全隱患排查,冬季四防25%安全隱患檢查未按規(guī)定檢查的安全隱患檢查只檢查兩次安全隱患檢查只檢查三次安全隱患檢查按規(guī)定檢查四次,對(duì)檢查提出有效的整改措施各生產(chǎn)部室部門人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)25%制定二月培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),并進(jìn)行考試,三項(xiàng)未完成制定二月培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),并進(jìn)行考試,兩項(xiàng)未完成制定二月培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),并進(jìn)行考試,一項(xiàng)未完成,制定二月培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)
6、,并進(jìn)行考試,及格率100%達(dá)到良好效果人力資源部設(shè)備安全備用,人員安全學(xué)習(xí)、設(shè)備安全檢查25%沒(méi)有進(jìn)行安全學(xué)習(xí),設(shè)備存在安全隱患,影響運(yùn)行設(shè)備做好安全備用,人員做好安全學(xué)習(xí),確保安全各生產(chǎn)部室合計(jì)得分(自評(píng)上級(jí)評(píng)):有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明:績(jī)效辦公會(huì)意見(jiàn):被考核人簽字:總經(jīng)理意見(jiàn):注:1、X2=X1Y;若下限最低分為60分,則X1=40*(CB)(AB)60;2、“指標(biāo)評(píng)分應(yīng)用說(shuō)明”,是針對(duì)非常規(guī)方式評(píng)價(jià)的指標(biāo),做出特別說(shuō)明;3、總經(jīng)理意見(jiàn)指對(duì)
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