人力資源部主管崗位責(zé)任制度_第1頁
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文檔簡介

1、1人力資源部主管崗位責(zé)任制度人力資源部主管崗位責(zé)任制度一、基本職責(zé)1.在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全和后勤保障等各項工作,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)制定企業(yè)章程,建立健全的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和各項管理規(guī)定,監(jiān)督公司各部門對公司各項管理制度和勞動紀(jì)律的遵守和執(zhí)行情況,使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。3.負(fù)責(zé)公司形象的總體策劃,宣傳和灌輸企業(yè)文化,樹立良好的企業(yè)形象,加強員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。4.負(fù)

2、責(zé)與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,取得政府和有關(guān)部門的大力支持,提高辦事效率。5.負(fù)責(zé)公司各類文件和資料的起草,組織打印、收發(fā)和存檔工作。6.協(xié)助公司總經(jīng)理主持召開的各種會議的會前準(zhǔn)備、與會人員的召集、簽到、會議記錄及會議紀(jì)要的組織、整理,負(fù)責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行、落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報并提出改進或處理意見。7.負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。主要包括:向總經(jīng)理提出公司各部門崗位的設(shè)置、人員的配

3、備方案,制定部門工作職能和崗位責(zé)任制度、進行各部門和崗位工作分析;負(fù)責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)、辦理員工工作安排、調(diào)動手續(xù),做好人才的培養(yǎng)、開發(fā)和儲備;負(fù)責(zé)員工業(yè)績的考核、提出獎勵和處分意見,公布獎勵和處分情況;負(fù)責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時向財務(wù)部門提供員工考勤統(tǒng)計資料;負(fù)責(zé)員工生活福利的保障工作。8.負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,制定各項管理規(guī)定、工作目標(biāo)和要求以及處罰制度。內(nèi)容包括:員工食堂、宿舍、廠

4、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、安全保衛(wèi)以及辦公用品、勞保用品的采購、保管、發(fā)放與使用的監(jiān)督管理等。辦公用品、勞保用品采購之前首先應(yīng)廣泛征求各部門的需求意見;做好市場調(diào)查,做到貨比三家,價廉物美;結(jié)合公司需求,向常務(wù)副總提交采購計劃;按照常務(wù)副總審批后的采購計劃,安排提款、采購、運輸、驗收入庫、登記、發(fā)放等各項事宜。9.按照“6S”管理要求,制定公司安全和消防管理制度,負(fù)責(zé)安全和消防知識的培訓(xùn)、教育工作,并做好制度的跟蹤、落實和監(jiān)督管理,確保公司員工

5、人身和公司財產(chǎn)的安全,確保公司經(jīng)營管理正常進行;組織辦理公司員工和固定資產(chǎn)的保險手續(xù)。10.組織收集、整理并負(fù)責(zé)匯報員工提出的意見、建議和投訴,并負(fù)責(zé)跟蹤、調(diào)查、分析、落實和處理;負(fù)責(zé)員工糾紛的調(diào)查、分析、匯報與處理。11.每月向常務(wù)副總遞交上月工作執(zhí)行、完成情況的分析,本月工作總結(jié)及下月工作計劃;向常務(wù)副總和財務(wù)部提供上月員工考勤統(tǒng)計資料和辦公用品、勞保用2品使用和庫存報表。二、主要權(quán)力1.有對公司頒布的各項管理制度的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和

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