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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源部工作職責(zé)人力資源部工作職責(zé)公司設(shè)置人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)與管理工作。讓“人盡其才,才盡其用”,把公司各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。一、人力資源部經(jīng)理職責(zé)人力資源部經(jīng)理職責(zé):1、全面主持人力資源部的日常管理工作;2、建立健全公司人力資源管理制度;3、編制公司人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施;5、制定招聘計(jì)劃、并組織實(shí)施;6、人力資源支出預(yù)算編制、成本控制;7、組織制訂公司績(jī)效考核制
2、度,定期進(jìn)行員工績(jī)效考核;8、編制工資計(jì)劃,審核各職能部門(mén)的獎(jiǎng)金及提成分配方案;9、制定公司福利政策及組織實(shí)施;10、負(fù)責(zé)組織辦理公司員工人事異動(dòng)事宜;11、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛;12、建立人力資源管理信息系統(tǒng),為公司重大人事管理決策提供參考;13、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。二、人力資源部經(jīng)理助理職責(zé)人力資源部經(jīng)理助理職責(zé):1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理主持人力資源部日常管理工作;2、協(xié)助人力資源部經(jīng)理制訂各種
3、人力資源管理制度;3、分析公司人力資源狀況,具體制訂并組織實(shí)施人力資源規(guī)劃;4、研究人力資源工作進(jìn)展情況,提出改進(jìn)意見(jiàn);5、負(fù)責(zé)公司人才招聘與儲(chǔ)備工作;建立與完善人力資源信息庫(kù);6、協(xié)助薪酬管理工作;解決公司員工關(guān)于人力資源管理方面的質(zhì)疑;7、具體組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作;8、協(xié)助解決人力資源部與其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;9、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。三、培訓(xùn)專員:三、培訓(xùn)專員:1、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)規(guī)劃的編制,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2、人力資源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)
4、算的制定及使用;3、設(shè)計(jì)、選擇、編制、管理培訓(xùn)教案;培訓(xùn)師資、場(chǎng)地選擇,以及洽談簽約;4、調(diào)研,評(píng)估員工培訓(xùn)需求;不斷調(diào)查新的培訓(xùn)資源,提出新的培訓(xùn)計(jì)劃;5、指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,并創(chuàng)建與此相適應(yīng)的培訓(xùn)課程;6、組織實(shí)施各類具體的培訓(xùn)活動(dòng);7、培訓(xùn)效果的調(diào)研與評(píng)估并建立人力資源培訓(xùn)題庫(kù);8、建立并管理人力資源培訓(xùn)檔案;9、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。四、人事勞資專員的工作職責(zé):四、人事勞資專員的工作職責(zé):1、制訂適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的薪資制
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