人員外部選拔方法

1、1人員外部選拔方法人員外部選拔方法（1）外部選拔的目的1、補充初級崗位；2、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)；3、獲得能夠提供新思想的并具有不同背景的員工；4、解決組織現(xiàn)有人力資源的不足；5、為組織發(fā)展儲備人才；（2）外部選拔的主要途徑1、大中專院校及職業(yè)技工學(xué)校這是招收應(yīng)屆畢業(yè)人才的主要途徑。各類大中專院?？商峁┲懈呒墝ｉT人才，職業(yè)技工學(xué)校可提供初級技工人才。單位可以有選擇地去某校物色人才，派人分別到各有關(guān)學(xué)校召開招聘洽談會。為了讓學(xué)生增進(jìn)對

2、企業(yè)的了解，鼓勵學(xué)生畢業(yè)后到本企業(yè)來工作，征募主持人應(yīng)當(dāng)向?qū)W生詳細(xì)介紹企業(yè)情況及工作性質(zhì)與要求，最好印發(fā)公司簡介小冊子，或制成錄像帶、印刷介紹圖片。2、人才市場用人單位可花一定的費用在人才市場擺攤設(shè)點，應(yīng)征者前來咨詢應(yīng)聘。這種途徑的特點是時間短、效率高。缺點是，很難招聘到高級人才和專門人才。3、職業(yè)介紹所普通工人、低級管理人員可利用職業(yè)介紹所來獲得，通常職業(yè)介紹所對用人企業(yè)不收費也很熱心。4、報紙廣告各種人才都可以通過在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報

3、紙上刊登招聘廣告來獲取。報紙廣告招聘的優(yōu)點是適應(yīng)面廣，見效快，當(dāng)招聘崗位較多時也很經(jīng)濟(jì)。報紙廣告招聘周末版效果最好。5、網(wǎng)上招聘網(wǎng)上招聘是選拔中高級人才和儲備人才的一種好的途徑。6、獵頭招聘高級人才和特殊人才最好通過好的獵頭公司獵取。不過費用較高，通常要付該職位年薪的百分之二十。7、員工介紹缺點是容易形成復(fù)雜的人際關(guān)系。（3）外部選拔的評價外部選拔的優(yōu)點：1、候選人員來源廣泛，具備各類條件和不同年齡層次的求職人員有利于滿足企業(yè)選擇合適人

4、選的需要。2、有利于組織吸收外部先進(jìn)的經(jīng)營管理觀念、管理方式和管理經(jīng)驗，內(nèi)外結(jié)合不斷開拓創(chuàng)新。3、對外招聘管理人員，在某種程度上可以緩解內(nèi)部候選人競爭的矛盾。當(dāng)有空缺位置時，一些人往往會通過自我“打分”而有被入選提拔的希望。如果參與競爭的人條件大致相當(dāng)，競爭比較激烈，但卻又都不太合適，在這種情況下，從外部選聘就可以緩解這一矛盾，使未被提拔的人獲得心理平衡。外部選拔的缺點：1、對應(yīng)聘者的測評有一定風(fēng)險，應(yīng)聘者實際水平和能力很難準(zhǔn)確判別，因