從求職者的角度看招聘

1、1從求職者的角度看招聘從求職者的角度看招聘一家是國內(nèi)某知名上市公司，筆者應(yīng)聘的職位是集團(tuán)公司全國營銷中心人力資源總監(jiān)。招聘廣告說辦公地點(diǎn)是CBD核心區(qū)域，實(shí)際是接近東五環(huán)的地方。這倒沒什么，北京太大，不是每個(gè)人都理解什么叫核心區(qū)域。有趣的是當(dāng)日唯一的面試官竟然是市場(chǎng)部經(jīng)理，而且整個(gè)面試都是他安排的。該公司營銷中心總部目前有四十多人，人事行政只有行政主管和前臺(tái)兩人，沒有人力資源人員。我抱著既來之則安之的心態(tài)和這位市場(chǎng)經(jīng)理談了起來。市場(chǎng)經(jīng)理

2、的問題大多是圍繞8年前我所在的公司的某類產(chǎn)品（他們公司正準(zhǔn)備做此類產(chǎn)品）怎么上市、組織架構(gòu)如何設(shè)置、隊(duì)伍怎么組建，我在詳細(xì)闡述后，他竟然覺得還不夠，還要給10分鐘時(shí)間讓我用紙寫下來當(dāng)時(shí)的公司組織架構(gòu)。到此，我已經(jīng)明白他的意思，他不是要了解我是否勝任他公司的人力資源總監(jiān)崗位（實(shí)際上他也很難判斷），而是要從我這里借鑒一點(diǎn)公司即將推出產(chǎn)品的方法。案例簡析：案例簡析：1、兵馬為到，糧草先行。作為一個(gè)外地公司，要在北京組建全國營銷中心，除中心、兵

3、馬為到，糧草先行。作為一個(gè)外地公司，要在北京組建全國營銷中心，除中心負(fù)責(zé)人外，首先應(yīng)該配置的崗位就是人力資源管理人員，這樣才能正確樹立公司形象，及負(fù)責(zé)人外，首先應(yīng)該配置的崗位就是人力資源管理人員，這樣才能正確樹立公司形象，及時(shí)招聘、配置崗位空缺人員，同時(shí)避免犯連時(shí)招聘、配置崗位空缺人員，同時(shí)避免犯連CBDCBD核心區(qū)都沒搞清楚的低級(jí)錯(cuò)誤。從該公司核心區(qū)都沒搞清楚的低級(jí)錯(cuò)誤。從該公司的人力資源配置來看，明顯存在不重視人力資源管理的嫌疑。的

4、人力資源配置來看，明顯存在不重視人力資源管理的嫌疑。2、公司招聘組織管理混亂，面試安排竟然由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，面試官選擇嚴(yán)重錯(cuò)公司招聘組織管理混亂，面試安排竟然由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，面試官選擇嚴(yán)重錯(cuò)誤。全國營銷中心的人力資源總監(jiān)的職位面試，理應(yīng)由中心主任或者集團(tuán)總部人力資源誤。全國營銷中心的人力資源總監(jiān)的職位面試，理應(yīng)由中心主任或者集團(tuán)總部人力資源總監(jiān)進(jìn)行，一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理很難判斷求職者是否符合崗位任職資格，甚至他根本不知道中心監(jiān)進(jìn)行，一個(gè)市場(chǎng)

5、部經(jīng)理很難判斷求職者是否符合崗位任職資格，甚至他根本不知道中心的人力資源總監(jiān)應(yīng)該具備什么條件。如不改變此類做法，估計(jì)該公司很難的人力資源總監(jiān)應(yīng)該具備什么條件。如不改變此類做法，估計(jì)該公司很難招聘到合格的人招聘到合格的人力資源總監(jiān)。力資源總監(jiān)。另一家對(duì)外宣稱是外商獨(dú)資企業(yè)，其實(shí)是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”型的本土企業(yè)，筆者應(yīng)聘的職位是人力資源副總監(jiān)，該職位直接對(duì)公司副總裁負(fù)責(zé)（無總監(jiān)，事后想想，一個(gè)“副”字恰恰暗示著公司在用人上缺乏氣魄）。人力資源部

6、約定面試官是該職位的直接上級(jí)公司副總，筆者提前10分鐘到達(dá)時(shí)就被告知公司副總今天不在，無法面試。招聘經(jīng)理便充當(dāng)了臨時(shí)面試官，不到10分鐘的面試時(shí)間里，招聘經(jīng)理在面談室接了兩次電話，離開面談室辦事兩次，談話斷斷續(xù)續(xù)。招聘經(jīng)理一看面試無法進(jìn)行，便草草地結(jié)束了面試。案例簡析：案例簡析：1、除非遇到重大突發(fā)事件，約好的面試，作為面試官的副總不應(yīng)該輕易爽約。輕易、除非遇到重大突發(fā)事件，約好的面試，作為面試官的副總不應(yīng)該輕易爽約。輕易爽約說明他計(jì)劃

7、性不強(qiáng)，或者對(duì)該職位重視不夠。爽約說明他計(jì)劃性不強(qiáng)，或者對(duì)該職位重視不夠。2、作為臨時(shí)面試官，招聘經(jīng)理可以和上級(jí)職位人選適當(dāng)溝通面談。但是面試期間不、作為臨時(shí)面試官，招聘經(jīng)理可以和上級(jí)職位人選適當(dāng)溝通面談。但是面試期間不能接聽電話，多次接聽和離開面談室處理事情更不應(yīng)該。招聘經(jīng)理主觀上可能無意，但客能接聽電話，多次接聽和離開面談室處理事情更不應(yīng)該。招聘經(jīng)理主觀上可能無意，但客觀上造成了面試官對(duì)求職者缺乏尊重的事實(shí)，整個(gè)面試效果也無法得到保

8、證。觀上造成了面試官對(duì)求職者缺乏尊重的事實(shí)，整個(gè)面試效果也無法得到保證。3、人力資源部作為企業(yè)的對(duì)外窗口之一，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。在吸引人才、人力資源部作為企業(yè)的對(duì)外窗口之一，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。在吸引人才越來越困難的今天，不專業(yè)的招聘官只能讓公司的招聘難上加難?？纯磭鴥?nèi)主流招聘網(wǎng)站越來越困難的今天，不專業(yè)的招聘官只能讓公司的招聘難上加難?？纯磭鴥?nèi)主流招聘網(wǎng)站某些公司長達(dá)幾個(gè)月甚至一年掛著同一個(gè)職位便知道它的人力資源管理水平

9、如何。某些公司長達(dá)幾個(gè)月甚至一年掛著同一個(gè)職位便知道它的人力資源管理水平如何。（何飛靜）1從求職者的角度看招聘從求職者的角度看招聘一家是國內(nèi)某知名上市公司，筆者應(yīng)聘的職位是集團(tuán)公司全國營銷中心人力資源總監(jiān)。招聘廣告說辦公地點(diǎn)是CBD核心區(qū)域，實(shí)際是接近東五環(huán)的地方。這倒沒什么，北京太大，不是每個(gè)人都理解什么叫核心區(qū)域。有趣的是當(dāng)日唯一的面試官竟然是市場(chǎng)部經(jīng)理，而且整個(gè)面試都是他安排的。該公司營銷中心總部目前有四十多人，人事行政只有行政主

10、管和前臺(tái)兩人，沒有人力資源人員。我抱著既來之則安之的心態(tài)和這位市場(chǎng)經(jīng)理談了起來。市場(chǎng)經(jīng)理的問題大多是圍繞8年前我所在的公司的某類產(chǎn)品（他們公司正準(zhǔn)備做此類產(chǎn)品）怎么上市、組織架構(gòu)如何設(shè)置、隊(duì)伍怎么組建，我在詳細(xì)闡述后，他竟然覺得還不夠，還要給10分鐘時(shí)間讓我用紙寫下來當(dāng)時(shí)的公司組織架構(gòu)。到此，我已經(jīng)明白他的意思，他不是要了解我是否勝任他公司的人力資源總監(jiān)崗位（實(shí)際上他也很難判斷），而是要從我這里借鑒一點(diǎn)公司即將推出產(chǎn)品的方法。案例簡析：

11、案例簡析：1、兵馬為到，糧草先行。作為一個(gè)外地公司，要在北京組建全國營銷中心，除中心、兵馬為到，糧草先行。作為一個(gè)外地公司，要在北京組建全國營銷中心，除中心負(fù)責(zé)人外，首先應(yīng)該配置的崗位就是人力資源管理人員，這樣才能正確樹立公司形象，及負(fù)責(zé)人外，首先應(yīng)該配置的崗位就是人力資源管理人員，這樣才能正確樹立公司形象，及時(shí)招聘、配置崗位空缺人員，同時(shí)避免犯連時(shí)招聘、配置崗位空缺人員，同時(shí)避免犯連CBDCBD核心區(qū)都沒搞清楚的低級(jí)錯(cuò)誤。從該公司核心

12、區(qū)都沒搞清楚的低級(jí)錯(cuò)誤。從該公司的人力資源配置來看，明顯存在不重視人力資源管理的嫌疑。的人力資源配置來看，明顯存在不重視人力資源管理的嫌疑。2、公司招聘組織管理混亂，面試安排竟然由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，面試官選擇嚴(yán)重錯(cuò)公司招聘組織管理混亂，面試安排竟然由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，面試官選擇嚴(yán)重錯(cuò)誤。全國營銷中心的人力資源總監(jiān)的職位面試，理應(yīng)由中心主任或者集團(tuán)總部人力資源誤。全國營銷中心的人力資源總監(jiān)的職位面試，理應(yīng)由中心主任或者集團(tuán)總部人力資源總監(jiān)進(jìn)行

13、，一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理很難判斷求職者是否符合崗位任職資格，甚至他根本不知道中心監(jiān)進(jìn)行，一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理很難判斷求職者是否符合崗位任職資格，甚至他根本不知道中心的人力資源總監(jiān)應(yīng)該具備什么條件。如不改變此類做法，估計(jì)該公司很難的人力資源總監(jiān)應(yīng)該具備什么條件。如不改變此類做法，估計(jì)該公司很難招聘到合格的人招聘到合格的人力資源總監(jiān)。力資源總監(jiān)。另一家對(duì)外宣稱是外商獨(dú)資企業(yè)，其實(shí)是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”型的本土企業(yè)，筆者應(yīng)聘的職位是人力資源副總監(jiān)，該職位直接對(duì)公

14、司副總裁負(fù)責(zé)（無總監(jiān)，事后想想，一個(gè)“副”字恰恰暗示著公司在用人上缺乏氣魄）。人力資源部約定面試官是該職位的直接上級(jí)公司副總，筆者提前10分鐘到達(dá)時(shí)就被告知公司副總今天不在，無法面試。招聘經(jīng)理便充當(dāng)了臨時(shí)面試官，不到10分鐘的面試時(shí)間里，招聘經(jīng)理在面談室接了兩次電話，離開面談室辦事兩次，談話斷斷續(xù)續(xù)。招聘經(jīng)理一看面試無法進(jìn)行，便草草地結(jié)束了面試。案例簡析：案例簡析：1、除非遇到重大突發(fā)事件，約好的面試，作為面試官的副總不應(yīng)該輕易爽約。輕

15、易、除非遇到重大突發(fā)事件，約好的面試，作為面試官的副總不應(yīng)該輕易爽約。輕易爽約說明他計(jì)劃性不強(qiáng)，或者對(duì)該職位重視不夠。爽約說明他計(jì)劃性不強(qiáng)，或者對(duì)該職位重視不夠。2、作為臨時(shí)面試官，招聘經(jīng)理可以和上級(jí)職位人選適當(dāng)溝通面談。但是面試期間不、作為臨時(shí)面試官，招聘經(jīng)理可以和上級(jí)職位人選適當(dāng)溝通面談。但是面試期間不能接聽電話，多次接聽和離開面談室處理事情更不應(yīng)該。招聘經(jīng)理主觀上可能無意，但客能接聽電話，多次接聽和離開面談室處理事情更不應(yīng)該。招聘

16、經(jīng)理主觀上可能無意，但客觀上造成了面試官對(duì)求職者缺乏尊重的事實(shí)，整個(gè)面試效果也無法得到保證。觀上造成了面試官對(duì)求職者缺乏尊重的事實(shí)，整個(gè)面試效果也無法得到保證。3、人力資源部作為企業(yè)的對(duì)外窗口之一，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。在吸引人才、人力資源部作為企業(yè)的對(duì)外窗口之一，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。在吸引人才越來越困難的今天，不專業(yè)的招聘官只能讓公司的招聘難上加難?？纯磭鴥?nèi)主流招聘網(wǎng)站越來越困難的今天，不專業(yè)的招聘官只能讓公司的招聘難上加難