會計內部流程

1、分銷售寶潔客戶服務部財務部銷售部管理系統(tǒng)部人事部法律部客戶客戶服務部經(jīng)理財務分析員銷售經(jīng)理管理系統(tǒng)部經(jīng)理人事部經(jīng)理法律部經(jīng)理230寶潔公司—中國分銷商核心工作流程流程：會計版本：1子流程：內部控制編號：7.3.1要素：權限的委任地點：總部權限的委任說明：對下一級委任職責和決定權。步驟：1、總經(jīng)理可以作出以下授權：2、預算主管可在預算內對基金和費用支出有決定權。3、財務經(jīng)理會計主管對預領款現(xiàn)金付款有決定權，必要時需指定權限范圍。4、財務經(jīng)

2、理會計主管對銀行付款有決定權，必要時需指定權限范圍5、銷售經(jīng)理可簽署銷售合同，財務經(jīng)理可決定客戶賒銷額。6、生產(chǎn)部經(jīng)理負責從寶潔訂貨，入倉，申報殘損貨物7、人事部經(jīng)理負責簽署每月工資8、會計主管決定會計科目和會計流程圖并且決定納稅申報9、財務經(jīng)理負責安排金融（貸款）和運用適當?shù)慕鹑诠ぞ撸ɡ缱赓U、制造）10、銷售經(jīng)理和財務經(jīng)理決定產(chǎn)品價格方法：1、及時更新簽名卡。輸入：1、從董事會成員到總經(jīng)理都要有權限的委任輸出：1、簽名卡寶潔公司—中

3、國分銷商核心工作流程流程：會計版本：1子流程：應付帳款編號：6.3.3要素：內部調節(jié)地點：總部簽名卡分銷售寶潔客戶服務部財務部銷售部管理系統(tǒng)部人事部法律部客戶客戶服務部經(jīng)理財務分析員銷售經(jīng)理管理系統(tǒng)部經(jīng)理人事部經(jīng)理法律部經(jīng)理230寶潔公司—中國分銷商核心工作流程流程：會計版本：1子流程：內部控制編號：7.3.1要素：權限的委任地點：總部權限的委任說明：對下一級委任職責和決定權。步驟：1、總經(jīng)理可以作出以下授權：2、預算主管可在預算內對基

4、金和費用支出有決定權。3、財務經(jīng)理會計主管對預領款現(xiàn)金付款有決定權，必要時需指定權限范圍。4、財務經(jīng)理會計主管對銀行付款有決定權，必要時需指定權限范圍5、銷售經(jīng)理可簽署銷售合同，財務經(jīng)理可決定客戶賒銷額。6、生產(chǎn)部經(jīng)理負責從寶潔訂貨，入倉，申報殘損貨物7、人事部經(jīng)理負責簽署每月工資8、會計主管決定會計科目和會計流程圖并且決定納稅申報9、財務經(jīng)理負責安排金融（貸款）和運用適當?shù)慕鹑诠ぞ撸ɡ缱赓U、制造）10、銷售經(jīng)理和財務經(jīng)理決定產(chǎn)品價格