版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1編碼版本名稱供應部職權供應部職權范本范本頁次11修改狀態(tài)供應部受生產總監(jiān)領導，直接向生產總監(jiān)報告工作。1部門職責（1）根據市場與生產需求，負責制定采購計劃，經批準后組織采購實施；（2）供應商的選擇與考評；（3）采購合同的簽訂和實施；（4）采購預算的編制，經批準后實施；（5）采購成本控制；（6）受理各類購入申請；（7）認真做好市場供求信息調查，保質、優(yōu)質采購，確保生產所需；（8）認真進行物料消耗分析，在保證生產的前提下降低資金占用，提高
2、存貨周轉率；（9）負責物料的初加工工作；（10）參與公司生產計劃的制定工作；（11）與物管部協(xié)調開展工作；（12）采購結算；（13）其他相關職責。2部門權力（1）有權參與公司生產政策的制定；（2）有權參與公司產品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內部員工考核的權力；（5）部門內部員工聘任、解聘的建議權；（6）部門內部工作開展的自主權；（7）要求相關部門配合相關工作的權力；（8）其他
3、相關權力。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1編碼版本名稱供應部職權供應部職權范本范本頁次11修改狀態(tài)供應部受生產總監(jiān)領導，直接向生產總監(jiān)報告工作。1部門職責（1）根據市場與生產需求，負責制定采購計劃，經批準后組織采購實施；（2）供應商的選擇與考評；（3）采購合同的簽訂和實施；（4）采購預算的編制，經批準后實施；（5）采購成本控制；（6）受理各類購入申請；（7）認真做好市場供求信息調查，保質、優(yōu)質采購，確保生產所需
4、；（8）認真進行物料消耗分析，在保證生產的前提下降低資金占用，提高存貨周轉率；（9）負責物料的初加工工作；（10）參與公司生產計劃的制定工作；（11）與物管部協(xié)調開展工作；（12）采購結算；（13）其他相關職責。2部門權力（1）有權參與公司生產政策的制定；（2）有權參與公司產品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內部員工考核的權力；（5）部門內部員工聘任、解聘的建議權；（6）部門內部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論