供應(yīng)商政策

1、1供應(yīng)商政策（SUPPLIERSUPPLIERPOLICYPOLICY）本公司與供應(yīng)商之關(guān)系是“合作”“合作”，而非“對(duì)抗”“對(duì)抗”，唯有互相合作，彼此之關(guān)系才可持久，彼此才可互利。對(duì)抗是注定要失敗的。本公司的供應(yīng)商政策如下：項(xiàng)目政策說(shuō)明供貨來(lái)源供貨來(lái)源本公司廣求貨源，供應(yīng)商包括：農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)外的制造商、代理商、總經(jīng)銷、及進(jìn)出口商。避免向二級(jí)批發(fā)商、皮包公司（倒?fàn)敚┘坝H友所開(kāi)的公司等供應(yīng)商進(jìn)貨，除非事先以書(shū)面申請(qǐng)，并獲得

2、上級(jí)的同意。供貨家數(shù)供貨家數(shù)同檔次（通常與價(jià)位是同義字）沒(méi)有品牌性的商品，應(yīng)避免兩家以上的供應(yīng)商采購(gòu)，否則客戶會(huì)有所混淆，除非該品牌（商品群）有較大的市場(chǎng)規(guī)模與季節(jié)性的需求。但對(duì)于某些有品牌性的商品，如食品或家電用品應(yīng)至少選擇該品類前三大品牌?？偣┴浖覕?shù)應(yīng)限制在400～600家?！蔼?dú)家供貨”的情況應(yīng)盡量避免，除非有很好的理由，并事先以書(shū)面申請(qǐng)，并獲得上級(jí)的同意。客戶有強(qiáng)烈的品牌選擇需求時(shí)，此一政策可按市場(chǎng)規(guī)模與季節(jié)性的需求酌量調(diào)整。選擇

3、要求選擇要求本公司不可能向所有的供應(yīng)商采購(gòu)，故供應(yīng)商的選擇應(yīng)謹(jǐn)慎為之，基本上符合下列條件的供應(yīng)商才可加以考慮：（1）價(jià)格：愿意以本地最低供貨價(jià)格供貨給新一佳超市。（2）誠(chéng)信：不可有賄賂及違背誠(chéng)信的行為。（3）質(zhì)量：質(zhì)量良好，能對(duì)其商品質(zhì)量有所保證。（4）包裝：其商品品種、包裝方式及規(guī)格是本公司目標(biāo)顧客群所需要的。（5）服務(wù)：能根據(jù)新一佳的運(yùn)作程序和系統(tǒng)要求，配合本公司進(jìn)行訂貨、配送以及其它售后服務(wù)。（6）批發(fā)：愿意經(jīng)由本公司的銷售渠道批

4、發(fā)給零售商，餐飲業(yè)或公司行號(hào)及企事業(yè)單位，拓展其市場(chǎng)占有率。（7）貨源：財(cái)務(wù)穩(wěn)健，公司或組織管理完善，貨源可靠。（8）遠(yuǎn)見(jiàn)：不貪圖近利與暴利，愿與本公司一齊成長(zhǎng)茁壯。（9）促銷：愿意在促銷活動(dòng)給予大力支持。2（10）贊助：愿意對(duì)各種贊助費(fèi)用給予大力支持。（11）發(fā)展：愿與新一佳一起發(fā)展，能按新一佳要求開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新商品，并隨新一佳向全國(guó)范圍的擴(kuò)張而發(fā)展到全國(guó)各地。項(xiàng)目政策說(shuō)明購(gòu)銷本公司絕大部分的商品是以購(gòu)銷的方式買斷經(jīng)營(yíng)，降低成本，對(duì)

5、售價(jià)有絕對(duì)的自主權(quán)。代銷本公司雖以買斷經(jīng)營(yíng)為主，但對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)較大的品類，或采購(gòu)人員較無(wú)把握的品類，可考慮以代銷的方式經(jīng)營(yíng)，采取實(shí)銷實(shí)結(jié)（但供貨價(jià)格及售價(jià)可能會(huì)較高）。代銷商品的供應(yīng)商可派促銷員駐場(chǎng)銷售，存貨的損耗分擔(dān)雙方應(yīng)事先約定。聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估對(duì)于較高單價(jià)，銷量小，易失竊、產(chǎn)品生命周期短、市場(chǎng)變化快、或需要專業(yè)解說(shuō)服務(wù)的業(yè)種，例如：精品、化妝品、音像制品等，可以考慮聯(lián)營(yíng)，采取實(shí)銷實(shí)結(jié)，存貨損耗風(fēng)險(xiǎn)由供應(yīng)商承擔(dān)。每年必須根據(jù)供