創(chuàng)業(yè)公司的管理要點_第1頁
已閱讀1頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)公司的管理要點——遠景Vision:做成怎么樣的公司，這不只是對于自己的理想的表達，也是團隊共識的凝聚，還是與激勵團隊伙伴的方向感?！繕薌oal與指標Indicat：在有限的時間周期內，確定要達成的目標，并倒推當前工作節(jié)奏，明確資源整合要求，選定合適的執(zhí)行者?！劢笷ocus：在有限的資源下，需要集中行動目標；在較多的問題下，集中解決關鍵問題?！獙薘oleModel:關注主要行業(yè)標桿、競爭者的動向，在積極建設超越性的競爭模

2、式的同時，及時設計必要的競爭對策。——里程碑Milestone：沒有關鍵時間節(jié)點與產(chǎn)出指標的約束，創(chuàng)業(yè)項目就更可能隨波逐流?！芷赑eriod：周期既是我們需要超越的限制，也是我們形成競爭優(yōu)勢的關鍵，要有先人一步的部署，也要有及時發(fā)揮周期優(yōu)勢的落地安排。管理是周期管理的關鍵。高效的閉環(huán)——稟賦DNA：發(fā)揮團隊成員的基本素質，形成實現(xiàn)目標的執(zhí)行力。在某些部分要充分挑戰(zhàn)稟賦中的弱項，補全團隊成員的不足?！涞貓?zhí)行力Implementat

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論