創(chuàng)業(yè)公司的管理要點(diǎn)

1、創(chuàng)業(yè)公司的管理要點(diǎn)——遠(yuǎn)景Vision:做成怎么樣的公司，這不只是對(duì)于自己的理想的表達(dá)，也是團(tuán)隊(duì)共識(shí)的凝聚，還是與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)伙伴的方向感。——目標(biāo)Goal與指標(biāo)Indicat：在有限的時(shí)間周期內(nèi)，確定要達(dá)成的目標(biāo)，并倒推當(dāng)前工作節(jié)奏，明確資源整合要求，選定合適的執(zhí)行者。——聚焦Focus：在有限的資源下，需要集中行動(dòng)目標(biāo)；在較多的問(wèn)題下，集中解決關(guān)鍵問(wèn)題。——對(duì)標(biāo)RoleModel:關(guān)注主要行業(yè)標(biāo)桿、競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向，在積極建設(shè)超越性的競(jìng)爭(zhēng)模

2、式的同時(shí)，及時(shí)設(shè)計(jì)必要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策?！锍瘫甅ilestone：沒(méi)有關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)與產(chǎn)出指標(biāo)的約束，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就更可能隨波逐流?！芷赑eriod：周期既是我們需要超越的限制，也是我們形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，要有先人一步的部署，也要有及時(shí)發(fā)揮周期優(yōu)勢(shì)的落地安排。管理是周期管理的關(guān)鍵。高效的閉環(huán)——稟賦DNA：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的基本素質(zhì)，形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行力。在某些部分要充分挑戰(zhàn)稟賦中的弱項(xiàng)，補(bǔ)全團(tuán)隊(duì)成員的不足。——落地執(zhí)行力Implementat