名鞋類目電商團隊架構(gòu)及其分工

1、名鞋名鞋類目電商團隊架構(gòu)及其分工類目電商團隊架構(gòu)及其分工曾在某知名鞋類品牌任天貓店店長他們的電商團隊架構(gòu)及分工，僅供參考。電商總監(jiān)：電商總監(jiān)：主要對電子商務部門全盤負責主要工作包括：1完成制訂的業(yè)績指標；2全面負責店鋪的整體規(guī)劃，提出店鋪市場推廣、促銷活動策劃、VIP營銷、公共關(guān)系等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案；3負責店鋪所有商品的規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢、店鋪推廣策略、市場客戶需求等，主導產(chǎn)品規(guī)劃方案；4負責整合產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、物流等

2、相關(guān)資源，保證業(yè)務的順利運營；5負責旗艦店的運營計劃與實施，架構(gòu)與維護，保障旗艦店的正常運營；6制定旗艦店各項業(yè)務運營流程，提供與銷售業(yè)務緊密結(jié)合的各項服務方案；7負責團隊管理工作及團隊人員的激勵和考核。店長、店長助理：店長、店長助理：主要按照既定運營計劃，負責項目實際操作主要工作包括：1.負責電子商務網(wǎng)站的整體運營，包括用戶需求分析、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、頁面設(shè)計、網(wǎng)站優(yōu)化與推廣、流量分析等；制定切實可行的網(wǎng)站運營計劃及實施方案；2

3、.負責網(wǎng)站團隊的日常管理，制訂運營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務流程，推動網(wǎng)站商業(yè)模式的形成和相關(guān)的優(yōu)化；負責網(wǎng)站的內(nèi)容管理及整體規(guī)劃、實施以及內(nèi)容運作，組建并管理網(wǎng)站運營團隊，建立網(wǎng)站運營的內(nèi)部管理制度、規(guī)范和標準及業(yè)務流程；3.負責網(wǎng)站的整體推廣，網(wǎng)站運營過程中的監(jiān)控數(shù)據(jù)分析，指導市場推廣和產(chǎn)品銷售方案；4.熟悉電子商務網(wǎng)站的成本控制及營銷手段，建立網(wǎng)站品牌知名度，擴大市場影響；5.負責網(wǎng)站運營合作項目的洽談、擬定商業(yè)計劃方案；協(xié)助

4、項目總監(jiān)制定網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略。企劃部：企劃部：主要負責項目活動策劃和電子商務平臺廣告投放，負責硬廣投放執(zhí)行工作，完成項目總監(jiān)提出的營銷工具如：直通車，鉆展，淘客，站外推廣的工具計劃執(zhí)行工作；店鋪寶貝SEO關(guān)鍵詞優(yōu)化，店鋪數(shù)據(jù)統(tǒng)計，行業(yè)數(shù)據(jù)分析?？头浚嚎头浚嚎头抗ぷ髦饕质矍皩з徍褪酆蠓眨饕镁W(wǎng)購及時通訊工具阿里旺旺，接待消費者和提升店鋪咨詢轉(zhuǎn)化率。物流部：物流部：主要負責日常訂單發(fā)貨和售后退貨處理，同時還包括產(chǎn)品入倉質(zhì)檢工作，