軸承行業(yè)招聘電商團隊如何設(shè)置薪酬

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站軸承行業(yè)招聘電商團隊如何設(shè)置薪酬薪酬設(shè)定對于軸承行業(yè)的任何一個電商團隊來說都特別重要，一份合理的薪酬方案可以迅速的提高電商團隊員工的積極性與忠誠度。既然薪酬設(shè)定如此重要，那么招聘一個軸承行業(yè)的電商團隊該如何設(shè)置薪酬呢。下面簡單闡述下：一、影響薪酬標準的因素有哪些軸承行業(yè)公司規(guī)模、電商團隊規(guī)模、經(jīng)營模式、管理思路的不同，使每個公司員工薪酬結(jié)構(gòu)及構(gòu)成差異較大，但影響員

2、工薪酬標準的因素，卻大致相同。一般有以下幾點：1.員工工作能力2.工作年限3.員工前一份工作薪酬水平4.同地區(qū)軸承行業(yè)電商市場行情5.企業(yè)支付能力6.職位需求緊急程度二、薪酬設(shè)定方法舉個例子：某軸承企業(yè)電商團隊急需招聘2名網(wǎng)絡(luò)前端工程師，人力資源部按照正常薪酬標準僅招到一名前端工程師。假設(shè)這時有一位應聘者與之前的那位工程師能力相當，但薪資要求卻高出一半。公司是否應該答應這位應聘者的要求呢？雖然公司規(guī)定薪酬保密，但世上沒有不透風的墻，所以

3、如果答應，一定會引起電商團隊其他員工的不滿，特別是第一位員工，從而影響員工的忠誠度。甚至會影響當?shù)貐^(qū)軸承行業(yè)的市場行情。但是如果拒絕，公司將失去這個工程師，造成項目延誤，那公司的損失比這個工程師要求的薪酬要多的多。處理這樣的問題，可以采用工資獎金的辦法。公司承諾如果按要求完成了項目，可以給這兩名工程師發(fā)放相應的獎金。不同的是，第二位工程師的獎金可以隨工資提前領(lǐng)取，每月領(lǐng)取的獎金是他的起薪與第一位工程師的起薪之差。這樣，既可以滿足第二位工

4、程師的薪酬要求，也不會因為起薪問題而造成其他員工的不滿。以上方法僅是一個小思路，每個軸承企業(yè)的具體情況不同，在具體制定薪酬過程中，還需要配合其他技巧來解決。三、薪酬設(shè)定案例以世界工廠網(wǎng)為企業(yè)做的線上生態(tài)服務(wù)建設(shè)第一階段，招聘地區(qū)以鄭州為例，不同崗位薪酬設(shè)定可參考以下標準：世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站職位類別職位名稱需求人數(shù)基本薪資系數(shù)社招薪資參考SEO461.01.540006000月客戶信

5、息開發(fā)編輯240.61.530005000月策劃1311.540006000月設(shè)計1311.540006000月品牌技術(shù)121.540006000月信息轉(zhuǎn)化客服20.51.530005000月PPC競價專員211.540006000月主管11.21.560008000月總結(jié)：薪酬設(shè)定在人才成功招聘中有著舉足輕重的作用，在制定薪酬前，要先分析公司的具體情況，比如公司規(guī)模、電商團隊規(guī)模、軸承行業(yè)市場行情、管理的穩(wěn)定性和公司的當前利益等。具體