售電公司如何組建管理團(tuán)隊(duì)

1、售電公司如何組建管理團(tuán)隊(duì)售電公司作為電力體制改革的產(chǎn)物，承擔(dān)著連接電網(wǎng)、電廠、用電客戶的橋梁，售電公司在進(jìn)行電力產(chǎn)品買賣中，將逐漸成為將來(lái)電力市場(chǎng)交易的主體機(jī)構(gòu)。第二類售電公司由于具有配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，不但負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)配電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也可以開(kāi)展區(qū)域外的電力購(gòu)銷業(yè)務(wù)，類似于一個(gè)擁有電力購(gòu)銷業(yè)務(wù)的區(qū)域電網(wǎng)公司，所以人力資源管理體系也應(yīng)區(qū)別于傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)，更要區(qū)別于普通商品買賣企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，急需創(chuàng)新管理方式，建立合理的

2、人力資源管理體系，吸引和留住引進(jìn)優(yōu)秀人才。一、電力市場(chǎng)及售電公司情況(一)電力市場(chǎng)情況當(dāng)前，電力體制改革已經(jīng)全面推開(kāi)，大部分省份都成立了電力交易中心，全國(guó)成立了上千家售電公司。2016年3月25日，廣東省進(jìn)行了首單集中交易競(jìng)價(jià)，被各界普遍視為售電側(cè)改革加速的標(biāo)志，從該輪競(jìng)價(jià)結(jié)果看，作為需求方的售電公司獲得較大收益，共8家成交，平均成交價(jià)差為0.151元千瓦時(shí)，成交電量6.81億千瓦時(shí)，售電公司本輪收益超過(guò)1個(gè)億?？梢钥吹剑碌碾娏κ袌?chǎng)秩

3、序正在建立，改革紅利已經(jīng)釋放，作為售電市場(chǎng)業(yè)務(wù)的主體，改革紅利的獲得者，售電公司首當(dāng)其中成為電力體制改革的焦點(diǎn)。(二)售電公司特點(diǎn)配套文件按照出資方式和經(jīng)營(yíng)范圍將售電公司分為三類，本文也著重探討第二類售電公司，而實(shí)際中，還可按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將售電公司分為另外三種：第一種售電公司純粹不以盈利為目的，只為企業(yè)降低電價(jià)，這種售電公司一般為政府出資成立，第二種售電公司盈利目的不強(qiáng)烈，只為參與售電市場(chǎng)，這種售電公司一(一)人力資源規(guī)劃第二類售電公司由