版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔1電銷團(tuán)隊(duì)組建和管理方案一、部門設(shè)置(一)崗位和分工1.組織結(jié)構(gòu)圖呼叫中心一個部門的員工計(jì)劃穩(wěn)定在55名左右,12個人組成一個小隊(duì)由一名客戶經(jīng)理進(jìn)行管理,具體的組成情況入下表所示。2.職位描述:銷售經(jīng)理:任職資格:1)具有3年以上行業(yè)高層銷售管理經(jīng)驗(yàn)和大型營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對市場營銷有著深入的了解,有豐富的行業(yè)相關(guān)資源;2)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力、判斷決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、市場開拓能力和計(jì)劃執(zhí)行能力
2、;3)熟悉國際現(xiàn)貨黃金市場,國內(nèi)黃金市場,股票市場,期貨市場的相關(guān)情況;4)有很強(qiáng)的組織能力和員工培訓(xùn)能力,能及時組織員工進(jìn)行培訓(xùn),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,出色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、人際溝通能力、組織開拓能力;5)具有良好的人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力和及解決重大問題的能力;崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)呼叫中心的日常運(yùn)營管理;2)對電銷人員的客戶進(jìn)行管理,對約來的客戶進(jìn)行促成,簽單;3)負(fù)責(zé)呼叫中心運(yùn)營崗位設(shè)置、人員培訓(xùn)和績效考核;4)負(fù)責(zé)監(jiān)聽所轄電話銷售專員
3、的電話,并能適時提供協(xié)助;銷售經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理電銷人員12人電銷人員12人電銷人員12人電銷人員12人7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔3的能力。5)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真、細(xì)致,能夠適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力。崗位職責(zé)1)協(xié)助銷售經(jīng)理完成公司制定的銷售目標(biāo);2)統(tǒng)計(jì)各組銷售人員的有效通話時長,并進(jìn)行監(jiān)督管理;3)協(xié)助客戶辦理開戶,部門協(xié)調(diào)以及文字書面工作;4)協(xié)助銷售經(jīng)理對整部門進(jìn)行考核;5)定期
4、對老客戶進(jìn)行電話回訪,對電銷人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。本文檔是WD格式,于2017年6月10日上傳于下面文件夾,可以按日期查找到:mydoc120749311.html電銷人員:任職資格:1)口齒清晰,表達(dá)能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,善于溝通,熟練使用常用辦公軟件;2)能從容應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),吃苦耐勞,工作踏實(shí),善于總結(jié)學(xué)習(xí);3)能面對較大的壓力,有優(yōu)良的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。崗位職責(zé)1)通過電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電銷團(tuán)隊(duì)組建方案
- S公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和管理研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)組建方案
- 直銷團(tuán)隊(duì)組建方案20101102
- 拓客團(tuán)隊(duì)組建方案
- 營銷團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃方案
- xx公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建方案
- xx公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建方案
- 電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)組建方案
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
- 團(tuán)隊(duì)組建流程
- 團(tuán)隊(duì)組建,管理計(jì)劃書
- 電銷團(tuán)隊(duì)管理方案
- 電銷團(tuán)隊(duì)管理方案
- 電子商務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案
- 電子商務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案
- 電子商務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案
- xx古寺地宮營銷團(tuán)隊(duì)組建方案
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建簡述
- 高層管理團(tuán)隊(duì)組建方式的思考
評論
0/150
提交評論