微商團隊管理細則

1、關(guān)于如何打造出王牌團隊1.產(chǎn)品只是媒介，無論長線品牌又或者爆款，唯有打造出真正的團隊才是王道2.一個強大的團隊必定有三點，代理們能夠出貨，代理們相互的凝聚力，代理對你的認可。3.從本質(zhì)上看，帶代理們賺到錢了，這個團隊則是最穩(wěn)固的上面，提出了幾個觀點，接下來我們該如何去做到這些點。一，代理們能夠出貨。代理們需要通過代理成長機制來提升自己然后出貨，首先你需要幫助她理清思路以及督促她先第一個點，好友，這個要強調(diào)一下，非常重要，打個比方，如果你

2、要去開一個實體店，你要做的第一件事是什么？是不是去選擇好的地段，包括你也知道，越是人流量大的地方租金越高，那么放到我們做微商這一塊則是好友數(shù)量了，好友數(shù)量越多，那么市場空間也就越大，可以賣的人也就越多，如連好友都沒有，去哪里賣呢？所以好友是微商的一個最基礎(chǔ)卻是也是很重要的，出去很多產(chǎn)品，同樣的理，微商你好友很多，朋友圈也塑造好了，那么你會有很多意向，假如有10個意向來找你，你不會談判可能只有2個成為你的代理，但是如果你會，可能就有6個甚

3、至更多，談判最大的作用是提高轉(zhuǎn)換率，懂嗎？然后再簡單的說下公開課的思路，公開課大家也都不陌生了對吧，它是作為一種招代理的手段，那么包括你們也是一樣，如果你會講公開課，OK把你的意向拉群然后我們給你捧場，整個一堂課整到位那么課后迅速轉(zhuǎn)換代理，就是這樣一個意思當你做到了加好友和朋友圈，那么你必定有意向，當你做到了談判，那么你必定能出單，當你做到了能講公開課，那么你必定能大量出貨以及組建你自己的團隊然后講講關(guān)于打造王牌團隊第二個要做的，團隊成