2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工提出建議員工提出建議員工建議體現(xiàn)的是一種創(chuàng)新,對(duì)的發(fā)展有著很重要的作用,這從我們所熟知的谷歌20%自由時(shí)間的故事就能看得出來(lái)。谷歌公司每天都會(huì)給員工20%的自由時(shí)間,也就是這20%的時(shí)間,為谷歌創(chuàng)造了Gmail、kut等很多優(yōu)秀的產(chǎn)品。在我們很多企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)也非常重視員工建議,也很鼓勵(lì)員工提建議,但由于種種原因使員工建議不能很好的為企業(yè)所用,一方面降低了員工提建議的積極性,另一方面也在一定程度上阻礙了企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成。筆者根據(jù)自己

2、的工作經(jīng)驗(yàn),就如何有效地開(kāi)發(fā)員工建議總結(jié)出幾點(diǎn)心得,和大家分享一下。員工建議大體分為兩種,可實(shí)施和不可實(shí)施。在這兩類(lèi)建議中,重要的不是我們?cè)趺磳?duì)待可實(shí)施的建議,而是怎樣對(duì)待不可實(shí)施的建議。我們會(huì)常??吹竭@樣的現(xiàn)象,就是對(duì)于員工的某些建議,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用支持的態(tài)度反對(duì),使員工的建議石沉大海。這樣很有可能使員工沒(méi)有得到重視而降低提建議的積極性,甚至不再提建議。這里筆者建議可以這樣做,領(lǐng)導(dǎo)可以將為什么不適合的具體原因?qū)⒔o員工,另一方面可以指導(dǎo)員工對(duì)

3、自己的建議進(jìn)行改進(jìn),共同探討適出適合企業(yè)的建議。這不僅使員工得到了重視和成長(zhǎng),還使企業(yè)得到了真正有益于發(fā)展的建議。每一條建議被采納,必然是要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常系統(tǒng)的分析過(guò)程,在這里具體的細(xì)節(jié)就不多講了,有興趣的朋友可以去讀一下德魯克的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于被采納的員工建議,盡量讓員工參與到實(shí)施過(guò)程中來(lái)。如果有可能,還要讓其擔(dān)任比較重要的角色。因?yàn)槊恳粋€(gè)改變都意味著一定的風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)避免讓員工承擔(dān)大的責(zé)任,更多的是要給予支持和幫助。

4、這樣可以使員工解除后顧之憂(yōu),也能很好地提高員工提建議的積極性。作為員工,他是會(huì)站在公司的角度上考慮問(wèn)題,但同時(shí)他也會(huì)考慮自身利益。如果企業(yè)因?yàn)閱T工的建議得到了進(jìn)步而沒(méi)有給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)的形象提出質(zhì)疑,同時(shí)也會(huì)降低員工的積極性,嚴(yán)重的話(huà)還會(huì)造成優(yōu)秀員工的流失,可謂得不償失。其實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)并一定是物質(zhì)方面,哪怕是一句鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ),只要恰到好處,也會(huì)取得很好的效果。企業(yè)在制定獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí),需要遵循公平、公正的基本原則,同時(shí)要體現(xiàn)企業(yè)人

5、性化的一面。以上就是筆者幾點(diǎn)心得。在筆者看來(lái),員工建議是員工價(jià)值的最大體現(xiàn),員工的工作可以有別人來(lái)替代,員工的建議卻是別人所無(wú)法復(fù)制。對(duì)待員工建議,需要非常系統(tǒng)的規(guī)劃,用好員工建議,你的企業(yè)將會(huì)充滿(mǎn)創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。員工提出建議員工提出建議員工建議體現(xiàn)的是一種創(chuàng)新,對(duì)的發(fā)展有著很重要的作用,這從我們所熟知的谷歌20%自由時(shí)間的故事就能看得出來(lái)。谷歌公司每天都會(huì)給員工20%的自由時(shí)間,也就是這20%的時(shí)間,為谷歌創(chuàng)造了Gmail、

6、kut等很多優(yōu)秀的產(chǎn)品。在我們很多企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)也非常重視員工建議,也很鼓勵(lì)員工提建議,但由于種種原因使員工建議不能很好的為企業(yè)所用,一方面降低了員工提建議的積極性,另一方面也在一定程度上阻礙了企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成。筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),就如何有效地開(kāi)發(fā)員工建議總結(jié)出幾點(diǎn)心得,和大家分享一下。員工建議大體分為兩種,可實(shí)施和不可實(shí)施。在這兩類(lèi)建議中,重要的不是我們?cè)趺磳?duì)待可實(shí)施的建議,而是怎樣對(duì)待不可實(shí)施的建議。我們會(huì)常??吹竭@樣的現(xiàn)象,就

7、是對(duì)于員工的某些建議,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用支持的態(tài)度反對(duì),使員工的建議石沉大海。這樣很有可能使員工沒(méi)有得到重視而降低提建議的積極性,甚至不再提建議。這里筆者建議可以這樣做,領(lǐng)導(dǎo)可以將為什么不適合的具體原因?qū)⒔o員工,另一方面可以指導(dǎo)員工對(duì)自己的建議進(jìn)行改進(jìn),共同探討適出適合企業(yè)的建議。這不僅使員工得到了重視和成長(zhǎng),還使企業(yè)得到了真正有益于發(fā)展的建議。每一條建議被采納,必然是要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常系統(tǒng)的分析過(guò)程,在這里具體的細(xì)節(jié)就不多講了,有興趣的朋友可以去讀

8、一下德魯克的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于被采納的員工建議,盡量讓員工參與到實(shí)施過(guò)程中來(lái)。如果有可能,還要讓其擔(dān)任比較重要的角色。因?yàn)槊恳粋€(gè)改變都意味著一定的風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)避免讓員工承擔(dān)大的責(zé)任,更多的是要給予支持和幫助。這樣可以使員工解除后顧之憂(yōu),也能很好地提高員工提建議的積極性。作為員工,他是會(huì)站在公司的角度上考慮問(wèn)題,但同時(shí)他也會(huì)考慮自身利益。如果企業(yè)因?yàn)閱T工的建議得到了進(jìn)步而沒(méi)有給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)的形象提出質(zhì)疑,

9、同時(shí)也會(huì)降低員工的積極性,嚴(yán)重的話(huà)還會(huì)造成優(yōu)秀員工的流失,可謂得不償失。其實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)并一定是物質(zhì)方面,哪怕是一句鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ),只要恰到好處,也會(huì)取得很好的效果。企業(yè)在制定獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí),需要遵循公平、公正的基本原則,同時(shí)要體現(xiàn)企業(yè)人性化的一面。以上就是筆者幾點(diǎn)心得。在筆者看來(lái),員工建議是員工價(jià)值的最大體現(xiàn),員工的工作可以有別人來(lái)替代,員工的建議卻是別人所無(wú)法復(fù)制。對(duì)待員工建議,需要非常系統(tǒng)的規(guī)劃,用好員工建議,你的企業(yè)將會(huì)充滿(mǎn)創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論