員工晉升評(píng)估表 (2)

1、員工晉升評(píng)估表編號(hào)：姓名員工員現(xiàn)任崗位晉升崗位出生年月所在部門(mén)現(xiàn)有職稱擬晉升職畢業(yè)院校專業(yè)最高學(xué)歷目前所在崗位工作目標(biāo)完成情況：（直接主管填寫(xiě)）以下由評(píng)估人填寫(xiě)分值標(biāo)準(zhǔn)5分超越崗位要求4分完全達(dá)到崗位要求3分基本達(dá)到崗位要求2分需要發(fā)展1分需要大力發(fā)展1.影響他人的技巧：有效運(yùn)用一套方法和技巧與他人交流，得到認(rèn)同，從而促使他人完成或超值完成預(yù)先的設(shè)想。2.團(tuán)隊(duì)合作：在其部門(mén)和整個(gè)公司都能發(fā)展和保持強(qiáng)有力的合作關(guān)系。3.精力旺盛程度：良好

2、的精神面貌；同時(shí)也能喚起他人的熱情和激情。4.業(yè)務(wù)知識(shí)：熟知專業(yè)知識(shí)，不但能將其熟練的運(yùn)用到實(shí)際工作中，還能不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提高公司的效益。5.分析能力：以廣泛策略，采用全面分析性思維，創(chuàng)造性地找出解決復(fù)雜問(wèn)題的方案。6.勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：在潛力效益顯著但收獲卻不穩(wěn)定的地方，愿前往參與決策和行動(dòng)。對(duì)該員工改進(jìn)之處建議：對(duì)該員工培訓(xùn)建議：綜合意見(jiàn)：□同意晉升□不同意晉升□同意有條件晉升評(píng)估人簽名：日期：注：本表適用于課長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員

3、晉升評(píng)估；由晉升人員的直接主管、晉升崗位涉及的部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政副總或常務(wù)副總以上管理層填寫(xiě)（一個(gè)人的晉升評(píng)估最少應(yīng)有直接主管、行政副總或常務(wù)副總填寫(xiě)的共兩張表）。能力評(píng)估內(nèi)容員工晉升評(píng)估表編號(hào)：姓名員工員現(xiàn)任崗位晉升崗位出生年月所在部門(mén)現(xiàn)有職稱擬晉升職畢業(yè)院校專業(yè)最高學(xué)歷目前所在崗位工作目標(biāo)完成情況：（直接主管填寫(xiě)）以下由評(píng)估人填寫(xiě)分值標(biāo)準(zhǔn)5分超越崗位要求4分完全達(dá)到崗位要求3分基本達(dá)到崗位要求2分需要發(fā)展1分需要大力發(fā)展1.影響他人的

4、技巧：有效運(yùn)用一套方法和技巧與他人交流，得到認(rèn)同，從而促使他人完成或超值完成預(yù)先的設(shè)想。2.團(tuán)隊(duì)合作：在其部門(mén)和整個(gè)公司都能發(fā)展和保持強(qiáng)有力的合作關(guān)系。3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同時(shí)也能喚起他人的熱情和激情。4.業(yè)務(wù)知識(shí)：熟知專業(yè)知識(shí)，不但能將其熟練的運(yùn)用到實(shí)際工作中，還能不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提高公司的效益。5.分析能力：以廣泛策略，采用全面分析性思維，創(chuàng)造性地找出解決復(fù)雜問(wèn)題的方案。6.勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：在潛力效益顯著但收獲卻不