商圈調(diào)查分析報(bào)告--肯德基

1、無(wú)錫肯德基萬(wàn)達(dá)店商圈調(diào)查分析報(bào)告無(wú)錫肯德基萬(wàn)達(dá)店商圈調(diào)查分析報(bào)告肯德基作為從國(guó)外轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)的一個(gè)快餐品牌，它一心想為群眾營(yíng)造的是一種全家歡樂(lè)的溫馨用餐感受。不僅在保有了自身快餐餐飲方面快捷的特點(diǎn)外，還想為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造在工作閑暇時(shí)能放下負(fù)擔(dān)，享受和家人，朋友在一塊用餐的愜意和溫暖。一、人口特點(diǎn)一、人口特點(diǎn)（1）人口規(guī)模：無(wú)錫市濱湖區(qū)，外來(lái)人口居多（2）人口增長(zhǎng)：外來(lái)務(wù)工人員在不斷增多（3）人口結(jié)構(gòu)：以來(lái)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的消費(fèi)者為主。（4）客流量：

2、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在早晚高峰期，周末，以及節(jié)假日客流比較大，日均客流量在五六千，而每天去肯德基的也有很大一部分，周末的客流量比平時(shí)要多出二分之一。（五）家庭人口及收入水平：在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)附近的人口，以未婚青年，三口之家居多（六）購(gòu)買(mǎi)力：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)附近居民屬于中高等收入水平，居民的可支配收入較多二：交通狀況二：交通狀況萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)客源在一定程度上直接決定肯德基的顧客量（1）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于濱湖區(qū)河埒口，處于河埒核心位置，青祁路和梁溪路交叉西南角，公交2路，

3、52路，26路，100路等等可直達(dá)（2）在萬(wàn)達(dá)地下設(shè)有停車(chē)場(chǎng)，購(gòu)物中心外面有專門(mén)的電動(dòng)車(chē)，摩托車(chē)，自行車(chē)的固定停車(chē)地點(diǎn)，且有便利充電站圈人口收入水平對(duì)地理?xiàng)l件有決定性的影響。家庭人均收入可通過(guò)入戶抽樣調(diào)查獲取。假設(shè)就對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周?chē)倘σ恢炼锇氤槿〕黾彝颖?000個(gè)。經(jīng)過(guò)匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月四千千元及以上的約占40％，30004000左右元的占30％，20003000元的占20％，人均月收入1000元以下的10

4、％；由此說(shuō)明，該地區(qū)居民大都系白領(lǐng)級(jí)家庭，屬于中高等收入水平?？系禄蕴幱谇嗄旰椭心陮宇櫩蜑橹行模鐣?huì)經(jīng)濟(jì)地位較高，可支配收入較多五：商圈飽和度分析五：商圈飽和度分析商圈所輻射的地區(qū)，購(gòu)買(mǎi)力比較強(qiáng)還有繼續(xù)擴(kuò)大的空間有發(fā)展?jié)摿?。商圈飽和?IRS＝CRE／RFIRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；RE――商圈內(nèi)消費(fèi)者人均零售支出；RF――商圈內(nèi)商店的營(yíng)業(yè)面積。假設(shè)，在商圈內(nèi)有10萬(wàn)個(gè)家庭，每人每周在食品中支出170