滿意度調(diào)查分析報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告為了更好掌握顧客對公司及產(chǎn)品反饋信息,提高顧客的滿意度。公司組織生產(chǎn)、品管和銷售等部門于12月份設(shè)計(jì)完成了顧客滿意度調(diào)查表。由銷售部于12月5日—15日對顧客發(fā)放了調(diào)查表進(jìn)行了調(diào)查,共發(fā)出調(diào)查表50份,收回47份,回收率94%,超過了回收指標(biāo)80%的要求,達(dá)到了目的。月底由生產(chǎn)部、銷售部、品管部等組織進(jìn)行了調(diào)查表的分析工作。一、結(jié)果匯總分析經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,回收的調(diào)查表中,各份調(diào)查表填寫都基本有效

2、,能反映出被調(diào)查者的滿意度信息?,F(xiàn)依據(jù)《顧客滿意度測量分析方法》對各項(xiàng)逐次統(tǒng)計(jì)如下:1、購買原因:因質(zhì)量有保證的33人,占70.2%價(jià)格理想的10人,占21.27%業(yè)務(wù)員推薦的3人,占6.38%別人介紹的2人,占4.25%由此可以看出,公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量能得到有效控制,同時(shí)對產(chǎn)品的定價(jià)也相對比較合理各個(gè)辦事處的銷售水平都能很好的保持和提高。但是,由于我公司的產(chǎn)品種類級別較為單一,在結(jié)構(gòu)調(diào)整上速度較慢,與市場上同類行業(yè)相比還不是太

3、高,在以后的工作中還需要加大力度,做好產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量管理工作,積極宣傳我們的產(chǎn)品,以期占有更大的市場份額。2、經(jīng)常購買的產(chǎn)品的調(diào)查中,因各地的消費(fèi)水平、生活習(xí)慣、飲食習(xí)俗及市場需求等因素,各種產(chǎn)品均有良好銷量,但相比之下雞肉產(chǎn)品的銷售比鴨肉銷售量大、價(jià)格高,腿、胸、翅類產(chǎn)品比其它副產(chǎn)品類銷售要好,南方大中城市的銷售市場要比北方好,其中上海、重慶、杭州、廣州、貴陽、昆明這幾個(gè)辦事的銷售量要占據(jù)公司產(chǎn)品銷量較比例,是公司產(chǎn)品銷售的良好市場和

4、對顧客進(jìn)行有效服務(wù)的有力保證。銷售過程中無顧客投訴,滿意度結(jié)果為:CSD=94.3%綜合被反饋問卷的調(diào)查對象中有34個(gè)是1年以上的客戶9個(gè)是2年以上的6個(gè)月的客戶。從結(jié)果可以看出,我們的客戶相對比較穩(wěn)定,客戶,有4個(gè)是這間接反映出我公司與顧客的關(guān)系相對良好。1、對最滿意的機(jī)構(gòu)評選中:銷售部42票,生產(chǎn)部5票。從中可以看出,銷售部人員通過與顧客及時(shí)溝通,把關(guān)系保持得較好。2、對最不滿意的機(jī)構(gòu)評選中,大多數(shù)顧客沒有填寫,但就填寫的結(jié)果看,我

5、們其它部門還需努力。二、意見和改進(jìn)建議針對以上的分析可以看出,產(chǎn)品質(zhì)量滿意度為92.7%,已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)的要求,而服務(wù)質(zhì)量為96.7%,雖然已達(dá)到目標(biāo)90%以上,仍有許多地方待以改進(jìn),具體有:1、產(chǎn)品的質(zhì)量外觀成型,要進(jìn)一步做產(chǎn)品的整形及標(biāo)識,爭取給顧客一個(gè)良好的印象,能在第一印象內(nèi)就牢牢吸引住顧客的心。2、產(chǎn)品的相關(guān)知識和售后服務(wù),需要進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品相關(guān)知識的培訓(xùn)宣傳力度,對產(chǎn)品做到細(xì)致入微的了解,要讓顧客對產(chǎn)了解得更全面、更具體,對

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