團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方案_第1頁
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1、1團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方案壓力就是動(dòng)力細(xì)節(jié)決定成敗執(zhí)行力就是能力李華3己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意最基本的三個(gè)方面:己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)該注意最基本的三個(gè)方面:1.1.選擇復(fù)合型人才選擇復(fù)合型人才我們所面對(duì)的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè)這就我們所面對(duì)的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè)這就要求我們每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)人員一定要是個(gè)要求我們每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)人員一定要是個(gè)“雜家雜家”:不管:不管對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是宗教、釣魚或者足球都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麑?duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)還是宗

2、教、釣魚或者足球都應(yīng)有所了解。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與人溝通的工作,每天要遇到不同類型們所從事的是一項(xiàng)與人溝通的工作,每天要遇到不同類型的客的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式,至少我們?cè)趹?,不同的客戶就?yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式,至少我們?cè)诮佑|一個(gè)新客戶的時(shí)候?qū)τ谒岢龅脑掝}要能夠有一個(gè)接觸一個(gè)新客戶的時(shí)候?qū)τ谒岢龅脑掝}要能夠有一個(gè)切入點(diǎn),接的上話,對(duì)于他所關(guān)心的問題要有所了解。降切入點(diǎn),接的上話,對(duì)于他所關(guān)心的問題要有所了解。降龍十

3、八掌雖然厲害,但真正與對(duì)手過招時(shí)還是得靈活運(yùn)龍十八掌雖然厲害,但真正與對(duì)手過招時(shí)還是得靈活運(yùn)用,對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。用,對(duì)手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。2.2.招聘過程結(jié)構(gòu)化招聘過程結(jié)構(gòu)化要想提高招聘效率,保障好的招聘結(jié)果,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理就要想提高招聘效率,保障好的招聘結(jié)果,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成

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