地面推廣方案

1、地面推廣方案地面推廣方案一、一、推廣項(xiàng)目：推廣項(xiàng)目：?小飛人籃球俱樂部?玩向往二、二、工作職責(zé)及目標(biāo)：工作職責(zé)及目標(biāo)：為推廣品牌知名度、提升業(yè)績(jī)，需組建一支成熟、穩(wěn)定、規(guī)范化的市場(chǎng)地推團(tuán)隊(duì)。為將來(lái)更好地執(zhí)行地面推廣活動(dòng)，特把工作整理成章，形成品牌系列推廣活動(dòng)，以達(dá)到既定目標(biāo)。市場(chǎng)推廣工作人員工作職責(zé)：?推廣公司品牌?宣傳公司課程產(chǎn)品以及近期優(yōu)惠?派發(fā)公司宣傳單頁(yè)?收集潛在客戶資料?其它市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行三、三、推廣方式：推廣方式：1、商圈推

2、廣：黃金時(shí)段繁華地帶——問卷調(diào)查（主）；傳單派發(fā)（輔）：如大型商超、公園、書城、商業(yè)廣場(chǎng)、地鐵口等人流密集處，以及青少年其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)樓下等處宣傳2、學(xué)校推廣：放學(xué)時(shí)間學(xué)校門口——問卷調(diào)查（主）；傳單派發(fā)（輔）：目標(biāo)客戶針對(duì)性最強(qiáng)3、社區(qū)推廣：張貼海報(bào)，社投，廣告牌等等）為主，兼大學(xué)校園貼招聘信息、推廣人員推薦介紹、熟人介紹、勞務(wù)中介等。?試用：應(yīng)聘人員可先試用1至2小時(shí)，工作態(tài)度、禮儀、語(yǔ)言表達(dá)能力、執(zhí)行力等方面考察?錄用：試用合格者予

3、以錄用，登記在冊(cè)。周一至周五工作時(shí)間2~3小時(shí)；周末3~5小時(shí)，薪資1月結(jié)算兩次，薪資包括基本工資提成獎(jiǎng)金；基本工資初定為為15元小時(shí)，提成每份有效調(diào)查問卷2元，有效問卷提成分三個(gè)梯度：工資核算周期內(nèi)若達(dá)到80份有效問卷，80~120份期間部分，每份按3元計(jì)算，120份以上部分，每份按5元計(jì)算，成功簽約家長(zhǎng)有獎(jiǎng)金，可適當(dāng)給予，或取消獎(jiǎng)金部分。?監(jiān)督與考核：工作制度規(guī)范性監(jiān)督和隨機(jī)抽查相結(jié)合，每天不定期到各市場(chǎng)活動(dòng)點(diǎn)巡查，巡查前盡量不與宣

4、傳人員打招呼。巡查內(nèi)容：活動(dòng)點(diǎn)的人流量情況、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展活動(dòng)、兼職人員是否在崗、有無(wú)扎堆、是否符合工作規(guī)范，了解工作開展的有效性和結(jié)果，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，必要時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)示嚴(yán)格監(jiān)督、記錄在冊(cè)對(duì)，表現(xiàn)良好者予以表?yè)P(yáng)、表現(xiàn)差勁者予以批評(píng)，并結(jié)合相關(guān)市場(chǎng)工作制度采取相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。?培訓(xùn)：安排好當(dāng)天的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，問題較突出的，需及時(shí)向部門主管反饋；兼職人員的行為規(guī)范、溝通技巧等進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)和提升；激勵(lì)兼職人