基建財務(wù)與器材管理 (6)

1、基建財務(wù)與器材管理第四十條基建財務(wù)和器材管理，必須貫徹勤儉節(jié)約的方針，做到消耗有定額，成本有核算，用款按計劃，開支有標準，努力降低材料消耗和工程造價，基建財務(wù)應(yīng)貫徹執(zhí)行公司制定的財務(wù)制度，不得違反財經(jīng)紀律，任意擴大基建開支，接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。第四十一條工程器材應(yīng)根據(jù)年度工程計劃、工程量、工程進度和具體要求，及時或提前辦理器材設(shè)備的訂貨。工程器材應(yīng)有充分的儲備量，器材供應(yīng)部門應(yīng)確保材料供應(yīng)，不得影響工程進度。物資部每月向公

2、司工程部器材計劃人員提供物資現(xiàn)有存量表，以供安排訂貨計劃。工程器材的訂貨計劃由公司工程部負責提供。維護料由維護部提供計劃。工程用料，維護部門非緊急情況下不得動用。第四十二條工程器材在進貨時物資部門必須經(jīng)過認真嚴格驗收，不合質(zhì)量標準要求時應(yīng)及時向廠方或供貨單位提出，令其負責解決。不合格的產(chǎn)品不得用于工程。第四十三條工程領(lǐng)料，相關(guān)工程管理人員應(yīng)認真加強審核，領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、審核和授權(quán)簽字齊全方可領(lǐng)料。工程料單在領(lǐng)取材料后應(yīng)將其中

3、一聯(lián)單據(jù)回送到工程管理人員手中(即審核人)以便工程結(jié)算時核查。器材供應(yīng)部門應(yīng)急工程所急，想工程所想，做到及時、熱心、周到、向施工領(lǐng)料單位提供材料，積極主動的做好服務(wù)。第四十四條工程建成后，施工單位應(yīng)認真清點工程余料、和拆舊料，書面報工程部管理人員，工程管理人員應(yīng)認真核查，做好材料核銷，安排施工單位做好拆舊料、工余料歸庫工作?；ㄘ攧?wù)與器材管理第四十條基建財務(wù)和器材管理，必須貫徹勤儉節(jié)約的方針，做到消耗有定額，成本有核算，用款按計

4、劃，開支有標準，努力降低材料消耗和工程造價，基建財務(wù)應(yīng)貫徹執(zhí)行公司制定的財務(wù)制度，不得違反財經(jīng)紀律，任意擴大基建開支，接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。第四十一條工程器材應(yīng)根據(jù)年度工程計劃、工程量、工程進度和具體要求，及時或提前辦理器材設(shè)備的訂貨。工程器材應(yīng)有充分的儲備量，器材供應(yīng)部門應(yīng)確保材料供應(yīng)，不得影響工程進度。物資部每月向公司工程部器材計劃人員提供物資現(xiàn)有存量表，以供安排訂貨計劃。工程器材的訂貨計劃由公司工程部負責提供。維護料由維

5、護部提供計劃。工程用料，維護部門非緊急情況下不得動用。第四十二條工程器材在進貨時物資部門必須經(jīng)過認真嚴格驗收，不合質(zhì)量標準要求時應(yīng)及時向廠方或供貨單位提出，令其負責解決。不合格的產(chǎn)品不得用于工程。第四十三條工程領(lǐng)料，相關(guān)工程管理人員應(yīng)認真加強審核，領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、審核和授權(quán)簽字齊全方可領(lǐng)料。工程料單在領(lǐng)取材料后應(yīng)將其中一聯(lián)單據(jù)回送到工程管理人員手中(即審核人)以便工程結(jié)算時核查。器材供應(yīng)部門應(yīng)急工程所急，想工程所想，做到及時