基建財(cái)務(wù)與器材管理

1、1基建財(cái)務(wù)與器材管理基建財(cái)務(wù)與器材管理第一條基建財(cái)務(wù)和器材管理，必須貫徹勤儉節(jié)約的方針，做到消耗有定額，成本有核算，用款按計(jì)劃，開支有標(biāo)準(zhǔn)，努力降低材料消耗和工程造價(jià)，基建財(cái)務(wù)應(yīng)貫徹執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)制度，不得違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任意擴(kuò)大基建開支，接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。第二條工程器材應(yīng)根據(jù)年度工程計(jì)劃、工程量、工程進(jìn)度和具體要求，及時(shí)或提前辦理器材設(shè)備的訂貨。工程器材應(yīng)有充分的儲(chǔ)備量，器材供應(yīng)部門應(yīng)確保材料供應(yīng)，不得影響工程進(jìn)度。物資

2、部每月向公司工程部器材計(jì)劃人員提供物資現(xiàn)有存量表，以供安排訂貨計(jì)劃。工程器材的訂貨計(jì)劃由公司工程部負(fù)責(zé)提供。維護(hù)料由維護(hù)部提供計(jì)劃。工程用料，維護(hù)部門非緊急情況下不得動(dòng)用。第三條工程器材在進(jìn)貨時(shí)物資部門必須經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格驗(yàn)收，不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)應(yīng)及時(shí)向廠方或供貨單位提出，令其負(fù)責(zé)解決。不合格的產(chǎn)品不得用于工程。第四十三條工程領(lǐng)料，相關(guān)工程管理人員應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)審核，領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、審核和授權(quán)簽字齊全方可領(lǐng)料。工程料單在領(lǐng)取材料后應(yīng)

3、將其中一聯(lián)單據(jù)回送到工程管理人員手中(即審核人)以便工程結(jié)算時(shí)核查。器材供應(yīng)部門應(yīng)急工程所急，想工程所想，做到及時(shí)、熱心、周到、向施工領(lǐng)料單位提供材料，積極主動(dòng)的做好服務(wù)。第四條工程建成后，施工單位應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工程余料、和拆舊料，書面報(bào)工程部管理人員，工程管理人員應(yīng)認(rèn)真核查，做好材料核銷，安排施工單位做好拆舊料、工余料歸庫(kù)工作。1基建財(cái)務(wù)與器材管理基建財(cái)務(wù)與器材管理第一條基建財(cái)務(wù)和器材管理，必須貫徹勤儉節(jié)約的方針，做到消耗有定額，成本

4、有核算，用款按計(jì)劃，開支有標(biāo)準(zhǔn)，努力降低材料消耗和工程造價(jià)，基建財(cái)務(wù)應(yīng)貫徹執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)制度，不得違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任意擴(kuò)大基建開支，接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。第二條工程器材應(yīng)根據(jù)年度工程計(jì)劃、工程量、工程進(jìn)度和具體要求，及時(shí)或提前辦理器材設(shè)備的訂貨。工程器材應(yīng)有充分的儲(chǔ)備量，器材供應(yīng)部門應(yīng)確保材料供應(yīng)，不得影響工程進(jìn)度。物資部每月向公司工程部器材計(jì)劃人員提供物資現(xiàn)有存量表，以供安排訂貨計(jì)劃。工程器材的訂貨計(jì)劃由公司工程部負(fù)責(zé)提供

5、。維護(hù)料由維護(hù)部提供計(jì)劃。工程用料，維護(hù)部門非緊急情況下不得動(dòng)用。第三條工程器材在進(jìn)貨時(shí)物資部門必須經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格驗(yàn)收，不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)應(yīng)及時(shí)向廠方或供貨單位提出，令其負(fù)責(zé)解決。不合格的產(chǎn)品不得用于工程。第四十三條工程領(lǐng)料，相關(guān)工程管理人員應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)審核，領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、審核和授權(quán)簽字齊全方可領(lǐng)料。工程料單在領(lǐng)取材料后應(yīng)將其中一聯(lián)單據(jù)回送到工程管理人員手中(即審核人)以便工程結(jié)算時(shí)核查。器材供應(yīng)部門應(yīng)急工程所急，想工程所想，