大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制(20190213192824)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制摘要:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。其分類、識(shí)別和分析控制提出建議,本文就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論,并對(duì)對(duì)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究有一定的理論指導(dǎo)意義。Abstract:Businessriskisreferstotheenterprisebusin

2、essprocessinthepresenceofriskisreferredtoastheentrepreneurialenvironmentuncertaintyentrepreneurialopptunitiesthecomplexityofbusinessentrepreneurshipentrepreneurialteamentrepreneurialinveststheabilitystrengthofthelimitedd

3、uetoentrepreneurialactivitydeviatefromtheexpectedtargetprobability.Theuniversitystudentsinnovativeundertakingprocessmayencounterrisksarediscusseditsclassificationidentificationanalysisofcontrolareproposedtoimprovetheuniv

4、ersitystudentsinnovativeundertakingriskassessmentstudieshavecertaintheeticalguidingsignificance.關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生,創(chuàng)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)控制Keywds:Risk;universitystudent;enterprisestarting;riskcontrol風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn)而是要求大學(xué)生有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

5、由于融資困難,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的缺乏而可能面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn)。所以,對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)問題的分析、控制與防范進(jìn)行探討研究具有重要意義。一創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)什么是創(chuàng)業(yè)環(huán)境:創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指[1]圍繞創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展和變化,并足以影響或制約創(chuàng)業(yè)行為的一切外部條件的總稱。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是相互作用的,對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。硬環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有形要素的總和(基礎(chǔ)設(shè)施、自然區(qū)域、經(jīng)濟(jì)區(qū)域等);軟環(huán)境是指無形的環(huán)境要素的總和(政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境

6、等)創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來源:。主要來源于目標(biāo)行業(yè)的進(jìn)入壁壘,進(jìn)入壁壘是新進(jìn)入企業(yè)與在位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中所面臨的不利因素即它僅指新進(jìn)入企業(yè)才須承擔(dān)而在位企業(yè)無須承擔(dān)的(額外的)生產(chǎn)成本(J.Stigler1965)。行業(yè)進(jìn)入壁壘包括:1、生產(chǎn)規(guī)模2、顧客品牌轉(zhuǎn)移(品牌,消費(fèi)者的習(xí)慣和偏好)3、投資量的大?。夹g(shù)研發(fā)、人才等)4、銷售渠道限制5、資源競(jìng)爭(zhēng)6、技術(shù)進(jìn)步速度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制:2、外部原因:一旦外界提供了更好的發(fā)展機(jī)遇,他們便會(huì)通

7、過比較利潤(rùn)的高低和機(jī)會(huì)成本的大小最終選擇離開。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)關(guān)鍵員工離職風(fēng)險(xiǎn)的防范:1、定時(shí)或不定時(shí)地了解員工的情況(待遇、工作成就感、自我發(fā)展、人際關(guān)系、公平感、地位、生活、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同感等)2、用培訓(xùn)和開發(fā)來激發(fā)員工,因?yàn)閷?duì)于高素質(zhì)的關(guān)鍵員工而言,這比提高薪水更有意義3、契約約束;如簽訂“競(jìng)業(yè)禁止”協(xié)定,要求員工在離職后一段時(shí)間內(nèi)不得從事與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作,并要為企業(yè)保守商業(yè)、技術(shù)機(jī)密。(4)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)

8、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:1、從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。2、從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。3、從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)業(yè),可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),比如可以開家淘寶店,像盛世前程淘寶店這種的;還有通過網(wǎng)絡(luò)寄賣平臺(tái)來寄賣,像ux168這樣的平臺(tái);對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說,選擇一個(gè)合適的微創(chuàng)業(yè)平臺(tái),也是一個(gè)非常穩(wěn)妥的方式,像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。4、從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為自主創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè),體

9、驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。目前來說,自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場(chǎng)地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)起步較高,風(fēng)險(xiǎn)較大;加盟方式的比較普遍,而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)模化。但同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗(yàn)問題,客觀的考慮選擇加盟項(xiàng)目。體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個(gè)創(chuàng)業(yè)模擬,從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指:難以生存的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)的來源:在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)無法盈利而1、項(xiàng)目市場(chǎng)需求量的不確定性2、

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