廣告宣傳部工程師績效考核指標_第1頁
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1、廣告宣傳部工程師績效考核指標1、廣告宣傳部工程師、廣告宣傳部工程師KPIKPI指標表指標表指標指標編號KPIKPIKPIKPI說明說明權(quán)重權(quán)重(100%)計算方法計算方法信息來源信息來源考核目的考核目的1廣告活動組織評價組織的次數(shù)和效果30季度績效考核表部門經(jīng)理加強廣告活動組織,保證宣傳力度2廣告宣傳品制作數(shù)量和質(zhì)量30季度績效考核表部門經(jīng)理保證廣告宣傳質(zhì)量3廣告信息收集反饋收集和反饋的及時、主動20季度績效考核表部門經(jīng)理保證信息收集和

2、反饋的質(zhì)量和效率,為宣傳提供支持4內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價,人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強內(nèi)部信息溝通與協(xié)作2、廣告宣傳部工程師、廣告宣傳部工程師KPIKPI指能力指能力態(tài)度要求列表態(tài)度要求列表項目項目能力類型能力類型權(quán)重權(quán)重(100%)(100%)得分得分加權(quán)得分加權(quán)得分創(chuàng)新能力30計劃與執(zhí)行25領(lǐng)導(dǎo)與組織20團隊發(fā)展15核心能力核心能力溝通能力10合計合計100項目項目態(tài)度類型態(tài)度類型主動20自信

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