成本（費(fèi)用）測(cè)量與控制程序

1、1編號(hào)編號(hào):QPMS13程序文件版號(hào)版號(hào):A標(biāo)題標(biāo)題:成本（費(fèi)用）測(cè)量與控制程序成本（費(fèi)用）測(cè)量與控制程序頁碼頁碼:121.0目的目的把公司的經(jīng)營成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。把公司的經(jīng)營成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。20適用范圍適用范圍21本程序適用于貿(mào)易成本，營運(yùn)成本的控制。本程序適用于貿(mào)易成本，營運(yùn)成本的控制。30職責(zé)職責(zé)31各部門負(fù)責(zé)人：提出本部門的年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃。各部門負(fù)責(zé)人：提出

2、本部門的年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃。32總經(jīng)理：發(fā)布年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃?？偨?jīng)理：發(fā)布年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃。33主管會(huì)計(jì)：成本、費(fèi)用核算、分析、監(jiān)控。主管會(huì)計(jì)：成本、費(fèi)用核算、分析、監(jiān)控。34財(cái)務(wù)部總經(jīng)理：公布計(jì)劃執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部總經(jīng)理：公布計(jì)劃執(zhí)行情況。40工作程序工作程序41各部門（公司）負(fù)責(zé)人制定本部門（公司）的《年度成本（費(fèi)用）控制各部門（公司）負(fù)責(zé)人制定本部門（公司）的《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》計(jì)劃》，業(yè)務(wù)部及子、分公

3、司，管理部門計(jì)劃報(bào)辦公室總經(jīng)理。，業(yè)務(wù)部及子、分公司，管理部門計(jì)劃報(bào)辦公室總經(jīng)理。42總經(jīng)理室開會(huì)討論審批各部門的《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》總經(jīng)理室開會(huì)討論審批各部門的《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》。43辦公室把經(jīng)批準(zhǔn)的《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》發(fā)送給相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦公室把經(jīng)批準(zhǔn)的《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》發(fā)送給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，主管會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。人，主管會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。44各部門人員以《年度成本（費(fèi)用）控

4、制計(jì)劃》為依據(jù)，開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。各部門人員以《年度成本（費(fèi)用）控制計(jì)劃》為依據(jù)，開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。45業(yè)務(wù)員以經(jīng)部門（公司）總經(jīng)理批準(zhǔn)的成本計(jì)算表，連同有效的原始憑業(yè)務(wù)員以經(jīng)部門（公司）總經(jīng)理批準(zhǔn)的成本計(jì)算表，連同有效的原始憑證，貿(mào)易合同向主管會(huì)計(jì)報(bào)帳。證，貿(mào)易合同向主管會(huì)計(jì)報(bào)帳。46對(duì)每一次報(bào)帳主管會(huì)計(jì)把成本計(jì)算表與其實(shí)際發(fā)生的成本支出進(jìn)行核對(duì)每一次報(bào)帳主管會(huì)計(jì)把成本計(jì)算表與其實(shí)際發(fā)生的成本支出進(jìn)行核對(duì)，并確認(rèn)其受控制方可入帳，若超出控制范

5、圍，業(yè)務(wù)員需說明原因并經(jīng)所對(duì)，并確認(rèn)其受控制方可入帳，若超出控制范圍，業(yè)務(wù)員需說明原因并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入帳。在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入帳。47主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所經(jīng)管的帳務(wù)進(jìn)行成本（費(fèi)用）分析，并把《成本（費(fèi)主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所經(jīng)管的帳務(wù)進(jìn)行成本（費(fèi)用）分析，并把《成本（費(fèi)用）分析表》報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。用）分析表》報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。編號(hào)編號(hào):QPMS132程序文件版號(hào)版號(hào):A標(biāo)題標(biāo)題:成本（費(fèi)用）測(cè)量與控制

6、程序成本（費(fèi)用）測(cè)量與控制程序頁碼頁碼:2248財(cái)務(wù)部總經(jīng)理對(duì)各部門的《成本（費(fèi)用）分析表》進(jìn)行匯總整理，報(bào)總財(cái)務(wù)部總經(jīng)理對(duì)各部門的《成本（費(fèi)用）分析表》進(jìn)行匯總整理，報(bào)總經(jīng)理審閱，并對(duì)超計(jì)劃部門發(fā)出警告。經(jīng)理審閱，并對(duì)超計(jì)劃部門發(fā)出警告。49管理部門的費(fèi)用一旦超出計(jì)劃，或業(yè)務(wù)部門的成本（費(fèi)用）連續(xù)三個(gè)管理部門的費(fèi)用一旦超出計(jì)劃，或業(yè)務(wù)部門的成本（費(fèi)用）連續(xù)三個(gè)月超計(jì)劃的財(cái)務(wù)部總經(jīng)理應(yīng)向相關(guān)部門發(fā)送《成本（費(fèi)用）超計(jì)劃整改措施月超計(jì)劃的

7、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理應(yīng)向相關(guān)部門發(fā)送《成本（費(fèi)用）超計(jì)劃整改措施報(bào)告》報(bào)告》。410相關(guān)部門收到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實(shí)相關(guān)部門收到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實(shí)施，并在限期前將報(bào)告?zhèn)骰刂霖?cái)務(wù)部總經(jīng)理。施，并在限期前將報(bào)告?zhèn)骰刂霖?cái)務(wù)部總經(jīng)理。411財(cái)務(wù)部總經(jīng)理安排會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤、驗(yàn)證，直至達(dá)到要財(cái)務(wù)部總經(jīng)理安排會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤、驗(yàn)證，直至達(dá)到要求為止。求為止。50相關(guān)文件及記錄相關(guān)文件