房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程竣工儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話

1、各位同事：大家晚上好，房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)近的發(fā)展，隨著國(guó)家政策的嚴(yán)厲調(diào)控，現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場(chǎng)開始洗牌，市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大變化，過(guò)去不少房地產(chǎn)企業(yè)被購(gòu)并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實(shí)力和規(guī)模。房地產(chǎn)行業(yè)近看機(jī)遇，遠(yuǎn)觀實(shí)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗

2、力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，決定企業(yè)的發(fā)展。因此人才培養(yǎng)是企業(yè)高度重視的管理工作。我司一直提倡“企業(yè)是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)是教練”的理念，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)是一種生活方式”的組織氛圍。我司近幾年來(lái)發(fā)展迅猛，項(xiàng)目大，儲(chǔ)備用地多，公司的運(yùn)營(yíng)效率不斷提高，開發(fā)質(zhì)量和要求不斷提升，這種形勢(shì)對(duì)人才也提出更高的要求，學(xué)習(xí)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司提供了較多的發(fā)展機(jī)會(huì)，中高層

3、崗位空缺多，有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)。項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班自開辦以來(lái)，人力資源部組織較多的針對(duì)性的培訓(xùn)，在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升，企業(yè)文化塑造，員工專業(yè)能力提高等方面取得較好成績(jī)，為企業(yè)也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管理人才，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班效果初顯。目前公司人才培養(yǎng)速度仍然跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，希望各位同事高度重視個(gè)人學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不僅積極參與項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，彌補(bǔ)個(gè)人發(fā)展短板，也要利用一些機(jī)會(huì)向一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有力于企業(yè)自身

4、發(fā)展的知識(shí)。人力資源部要精心組織，科學(xué)謀劃，深化培訓(xùn)效果，有效引進(jìn)外部培訓(xùn)資源，大膽嘗試培養(yǎng)人才的方式和手段，為公司的發(fā)展輸送一批高標(biāo)準(zhǔn)，高素養(yǎng)，高能力的管理人才，建設(shè)充滿富有“旺盛的生命力、強(qiáng)大的凝聚力、持久的原動(dòng)力”的我司團(tuán)隊(duì)。各位同事：大家晚上好，房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)近的發(fā)展，隨著國(guó)家政策的嚴(yán)厲調(diào)控，現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場(chǎng)開始洗牌，市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大變化，過(guò)去不少房地產(chǎn)企業(yè)被購(gòu)并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核

5、心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實(shí)力和規(guī)模。房地產(chǎn)行業(yè)近看機(jī)遇，遠(yuǎn)觀實(shí)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，決定企業(yè)的發(fā)展。因此人才培養(yǎng)是企業(yè)高度重視的管理工作。我司一直提倡“企業(yè)是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)是教練”的

6、理念，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)是一種生活方式”的組織氛圍。我司近幾年來(lái)發(fā)展迅猛，項(xiàng)目大，儲(chǔ)備用地多，公司的運(yùn)營(yíng)效率不斷提高，開發(fā)質(zhì)量和要求不斷提升，這種形勢(shì)對(duì)人才也提出更高的要求，學(xué)習(xí)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司提供了較多的發(fā)展機(jī)會(huì)，中高層崗位空缺多，有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)。項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班自開辦以來(lái)，人力資源部組織較多的針對(duì)性的培訓(xùn)，在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升，企業(yè)文化塑造，員工專業(yè)能力提高等方面取得較好成績(jī)，為企業(yè)也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管

7、理人才，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班效果初顯。目前公司人才培養(yǎng)速度仍然跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，希望各位同事高度重視個(gè)人學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不僅積極參與項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，彌補(bǔ)個(gè)人發(fā)展短板，也要利用一些機(jī)會(huì)向一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有力于企業(yè)自身發(fā)展的知識(shí)。人力資源部要精心組織，科學(xué)謀劃，深化培訓(xùn)效果，有效引進(jìn)外部培訓(xùn)資源，大膽嘗試培養(yǎng)人才的方式和手段，為公司的發(fā)展輸送一批高標(biāo)準(zhǔn)，高素養(yǎng)，高能力的管理人才，建設(shè)充滿富有“旺盛的生命力、強(qiáng)大的凝聚力、持