戰(zhàn)略研究專員績效考核表

1、戰(zhàn)略研究專員績效考核表戰(zhàn)略研究專員績效考核表被考核者被考核者所屬部門所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦職位名稱職位名稱戰(zhàn)略研究專員考核者考核者考核者職位考核者職位主任考核期考核期量化標準量化標準指標指標分類分類考核考核指標指標權重權重（%）打分標準打分標準區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據(jù)得分依據(jù)積極主動協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃91－100協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃81－90能夠參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究71－80在編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作中存在一定缺陷51－70協(xié)助編制公司戰(zhàn)略計

2、劃20在編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作中存在較大缺陷0－50積極參加公司投資項可行性論證91－100能夠參加公司投資項可行性論證81－90能夠參加公司投資項可行性論證表現(xiàn)一般71－80能夠參加公司投資項可行性論證存在一定問題或缺陷51－70重要投資項目可行性論證15能夠參加公司投資項可行性論證存在較大問題或缺陷0－50在重要行業(yè)研究課題方面工作認真負責91－100在重要行業(yè)研究課題方面工作能正常運行81－90在重要行業(yè)研究課題方面工作表現(xiàn)一般71

3、－80在重要行業(yè)研究課題方面工作存在一定問題和缺陷51－70行業(yè)研究課題15在重要行業(yè)研究課題方面工作存在較大問題和缺陷0－50行業(yè)和市場信息資料收集工作及時全面91－100行業(yè)和市場信息資料收集工作正常開展81－90行業(yè)和市場信息資料收集工作有時不及時71－80行業(yè)和市場信息資料收集工作存在一定缺陷51－70工作工作業(yè)績業(yè)績信息收集10行業(yè)和市場信息資料收集工作存在較大缺陷0－50有強烈的責任心，從來沒有失職行為91－100有較強的工

4、作責任心，極少有失職行為81－90有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行?1－80有一定的工作責任心，時常有失職行為51－70工作責任心5基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常0－50有強烈的公平公正意識，從不偏袒下屬91－100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬81－90有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬71－80有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬51－70公平公正意識5基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常0－50團隊

5、建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識91－100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識81－90積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識71－80不太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識51－70團隊建設5基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏0－50有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91－100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長81－90有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長71－80員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長5

6、1－70工作工作態(tài)度態(tài)度員工培養(yǎng)意識5基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長0－50考核得分考核得分考核者簡評考核者簡評簽名：審核加分審核加分上級審核上級審核簽名：審核扣分審核扣分人力資源審核人力資源審核簽名：最后得分最后得分審批審批簽名：戰(zhàn)略研究專員績效考核表戰(zhàn)略研究專員績效考核表被考核者被考核者所屬部門所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦職位名稱職位名稱戰(zhàn)略研究專員考核者考核者考核者職位考核者職位主任考核期考核期量化標準量化標準指標指標分類分類考核

7、考核指標指標權重權重（%）打分標準打分標準區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據(jù)得分依據(jù)積極主動協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃91－100協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃81－90能夠參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究71－80在編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作中存在一定缺陷51－70協(xié)助編制公司戰(zhàn)略計劃20在編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作中存在較大缺陷0－50積極參加公司投資項可行性論證91－100能夠參加公司投資項可行性論證81－90能夠參加公司投資項可行性論證表現(xiàn)一般71－80能夠參加公司投資項可行性

8、論證存在一定問題或缺陷51－70重要投資項目可行性論證15能夠參加公司投資項可行性論證存在較大問題或缺陷0－50在重要行業(yè)研究課題方面工作認真負責91－100在重要行業(yè)研究課題方面工作能正常運行81－90在重要行業(yè)研究課題方面工作表現(xiàn)一般71－80在重要行業(yè)研究課題方面工作存在一定問題和缺陷51－70行業(yè)研究課題15在重要行業(yè)研究課題方面工作存在較大問題和缺陷0－50行業(yè)和市場信息資料收集工作及時全面91－100行業(yè)和市場信息資料收集工

9、作正常開展81－90行業(yè)和市場信息資料收集工作有時不及時71－80行業(yè)和市場信息資料收集工作存在一定缺陷51－70工作工作業(yè)績業(yè)績信息收集10行業(yè)和市場信息資料收集工作存在較大缺陷0－50有強烈的責任心，從來沒有失職行為91－100有較強的工作責任心，極少有失職行為81－90有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行?1－80有一定的工作責任心，時常有失職行為51－70工作責任心5基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常0－50有強烈的公平

10、公正意識，從不偏袒下屬91－100有較強的公平公正意識，極少偏袒下屬81－90有相當?shù)墓焦庾R，但是偶爾也會偏袒下屬71－80有一定的公平公正意識，時常會偏袒下屬51－70公平公正意識5基本上沒有公平公正意識，偏袒下屬習以為常0－50團隊建設不遺余力，下屬有強烈的團隊意識91－100極為積極的開展團隊建設，下屬有較強的團隊意識81－90積極開展團隊建設，下屬有相當?shù)膱F隊意識71－80不太積極開展團隊建設，下屬有一定的團隊意識51－7

11、0團隊建設5基本上不開展團隊建設，下屬團隊意識匱乏0－50有強烈的員工培養(yǎng)意識，極力關注下屬的成長91－100有較強的員工培養(yǎng)意識，非常關注下屬成長81－90有相當?shù)膯T工培養(yǎng)意識，較為關注下屬成長71－80員工培養(yǎng)意識淡薄，不太關注下屬成長51－70工作工作態(tài)度態(tài)度員工培養(yǎng)意識5基本上沒有員工培養(yǎng)意識，完全忽視下屬成長0－50考核得分考核得分考核者簡評考核者簡評簽名：審核加分審核加分上級審核上級審核簽名：審核扣分審核扣分人力資源審核人力