招聘培訓(xùn)管理員工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)

1、工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)部門(mén)部門(mén)崗位：人力資源部崗位：人力資源部招聘培訓(xùn)管理員招聘培訓(xùn)管理員序號(hào)重點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)具體要求權(quán)重分?jǐn)?shù)1制定《員工培訓(xùn)計(jì)劃》培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)、適宜、合理。未及時(shí)制定計(jì)劃扣1分。培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成扣2分。對(duì)各部門(mén)提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯集、整理。擬定《公司員工培訓(xùn)計(jì)劃》。102落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)合格率98%，達(dá)到100%加4分，低于98%扣4分；按照批準(zhǔn)的《員工培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，開(kāi)展培訓(xùn)工作。303培訓(xùn)

2、工作總結(jié)《培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告》及時(shí)、全面詳細(xì)。未及時(shí)總結(jié)扣1分；總結(jié)報(bào)告不合格扣2分。月末對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行分析和總結(jié)，上報(bào)部長(zhǎng)審核。104制定《招聘計(jì)劃》、《招聘方案》未及時(shí)制定扣1分；計(jì)劃、方案不合理扣2分。審核、匯總《部門(mén)人員需求計(jì)劃》，并擬定《招聘計(jì)劃》、上報(bào)部長(zhǎng)審核。105落實(shí)招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃完成率80%以上，達(dá)到100%加4分，低于80%扣4分；按計(jì)劃組織招聘工作306招聘工作總結(jié)《招聘工作總結(jié)》及時(shí)、準(zhǔn)確。未及時(shí)總結(jié)扣1分；

3、總結(jié)報(bào)告不合格扣2分。對(duì)員工招聘工作進(jìn)行分析、總結(jié)，形成《員工招聘工作總結(jié)》，并上報(bào)部長(zhǎng)審核、歸檔。10工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)部門(mén)部門(mén)崗位：人力資源部崗位：人力資源部招聘培訓(xùn)管理員招聘培訓(xùn)管理員序號(hào)重點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)具體要求權(quán)重分?jǐn)?shù)1制定《員工培訓(xùn)計(jì)劃》培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)、適宜、合理。未及時(shí)制定計(jì)劃扣1分。培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成扣2分。對(duì)各部門(mén)提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯集、整理。擬定《公司員工培訓(xùn)計(jì)劃》。102落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)合格率

4、98%，達(dá)到100%加4分，低于98%扣4分；按照批準(zhǔn)的《員工培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，開(kāi)展培訓(xùn)工作。303培訓(xùn)工作總結(jié)《培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告》及時(shí)、全面詳細(xì)。未及時(shí)總結(jié)扣1分；總結(jié)報(bào)告不合格扣2分。月末對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行分析和總結(jié)，上報(bào)部長(zhǎng)審核。104制定《招聘計(jì)劃》、《招聘方案》未及時(shí)制定扣1分；計(jì)劃、方案不合理扣2分。審核、匯總《部門(mén)人員需求計(jì)劃》，并擬定《招聘計(jì)劃》、上報(bào)部長(zhǎng)審核。105落實(shí)招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃完成率80%以上，達(dá)到100%加4