招聘管理規(guī)程

1、1招聘管理規(guī)程招聘管理規(guī)程第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為適應公司發(fā)展的需要，使招聘工作逐步規(guī)范和有效，通過定期或不定期地甄選聘用公司所需的各類人才，為各用人單位提供人力資源上的保障，特制訂本規(guī)程。第二條第二條適用范圍適用范圍1本規(guī)程適用于所有進入公司的新員工，包括應屆畢業(yè)生和非應屆調入人員；2本規(guī)程也適用于公司所有因內部招聘、調動等原因而變更用人單位或變換職位的人員。第三條第三條招聘原則招聘原則1先內后外先內后外各用人單位所

2、有空缺或新增職位應首先進行內部招聘，只有在公司進行內部招聘后仍不能滿足需要且必須從公司外部招收所需人員時，再進行外部招聘。2回避原則回避原則不招聘本公司員工的直系親屬。3有限區(qū)域有限區(qū)域招聘應屆畢業(yè)生可面向全國。招聘非應屆人員，原則上應聘者需具有當?shù)貞艨?；對特殊的人才，可不受戶口限制，按特聘人員聘用規(guī)定執(zhí)行。第四條第四條招聘職責招聘職責1在編制范圍內，用人單位的招聘計劃由人力資源部總監(jiān)審批；新增編制由公司總裁審批。2京內京內（1）各單位

3、的招聘工作由人力資源部統(tǒng)一歸口管理，并派專人負責，用人單位的人事干部應配合人力資源部共同作好招聘工作。（2）人力資源部管理招聘工作的全過程。在招聘工作的執(zhí)行過程中，人力資源部負責考核應聘者的綜合素質，用人單位負責考核應聘者的業(yè)務能力。3京外京外（1）各大區(qū)、分公司辦事處的招聘工作由大區(qū)行政人事總監(jiān)統(tǒng)一歸口管理；（2）C級以上人員的招聘由電子公司人力資源部管理，必要時送公司總裁審批；（3）D級（含）以下人員的招聘由大區(qū)行政人事總監(jiān)會同大區(qū)

4、總經(jīng)理、分公司辦事處總經(jīng)理決定；（4）招聘計劃需報電子公司人力資源部備案。第二章第二章招聘程序招聘程序第五條第五條招聘工作總程序招聘工作總程序招聘工作總程序規(guī)定了開展人員甄選與聘用工作的全部過程，如下圖所示：需求分析制定計劃匯總統(tǒng)計建議招聘任務確認內部招聘外部招聘3（1）學歷；（2）專業(yè)及能力；（3）個人經(jīng)歷；（4）通勤距離；3原則：篩選出同一職位的應聘簡歷與實際聘用人員比例不少于5：1。第九條第九條筆試筆試1筆試內容：筆試內容：考試內

5、容考試內容具體內容具體內容出題出題公共知識公共知識計算機基礎、英語、寫作水平等用人單位、人力資源部專業(yè)知識專業(yè)知識與業(yè)務領域有關的專業(yè)知識用人單位心理測試心理測試綜合測試人力資源部2題庫的建立題庫的建立（1）各用人單位應配合人力資源部共同作好題庫的建立工作；（2）題庫應在招聘工作進行前建立；（3）設置的題目應本著考察應聘人員基本素質及業(yè)務能力的原則，題量應適中，題目應具有一定的針對性；（4）題目應根據(jù)公司及市場的情況變化每半年進行一次調

6、整。3筆試要求筆試要求（1）筆試時間一般約為二小時。筆試前，人力資源部進行約半小時的公司情況介紹，以幫助應聘者增加對公司的認識和了解；（2）筆試由人力資源部統(tǒng)一評卷，70分以上為合格，不合格者不可補考；（3）筆試合格者可列入聘用候選人，進入下一輪面試；筆試不合格者不能聘用。第十條第十條面試面試1面試分兩個階段進行，第一階段由人力資源部主持，第二階段由用人單位主持。2面試時，應聘人數(shù)與每個職位實際聘用人員至少保持3：1的比例。3面試過程中

7、，若發(fā)現(xiàn)應聘者有下列情況之一的屬不合格，不予聘用：以往患有嚴重疾病史的（如肝炎、心臟病、精神病等）；性格特別內向，且與人交流溝通明顯有困難的；心胸狹隘，有嚴重心理障礙的；正在聯(lián)系出國或準備脫產上學的；在以往的工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品性惡劣、自私自利的；組織觀念極差，不服從工作安排，紀律渙散的；能力不能勝任所招聘職位要求的；吸毒者；其他屬不合格的情形。第十一條第十一條體檢體檢對已確認聘用的應聘者，由人力資源部通知其進行體檢，體檢要求：（