期股實施案例

1、1期股實施案例期股實施案例例：某主要經營者認購6萬元的期股，4萬元實股，計劃用4年的時間轉為實股，每年須轉實股1.5萬元。根據企業(yè)每年度的經營業(yè)績，其每股收益的不同，期股受讓方在行使期股購買過程中遭遇也各不同。而企業(yè)的經營業(yè)績在很大程度上取決于經營者的經營努力。（1）假設每股收益為15%則該經營者年終分紅為實股分紅得415%=0.6（萬元），期股分紅得615%=0.9（萬元），期股分紅0.9萬元再加上實股分紅的0.6萬元交足是1.5萬元

2、。剛好完成當年的期股購買計劃。至此，經營者的實股為4.6萬元。已認購期股0.9萬元，尚有4.5萬元期股待認購。（說明：這里經營者的實股為4.6萬元，是根據期股制度管理辦法中“實股紅利和現金購買期股部分應視作實股”的規(guī)定定義的，此時從工商產權關系來看，此經營者仍僅具有4萬的實股，但其用0.6萬實股紅利購買的部分在企業(yè)內部應被視作實股，而相應享有實股紅利，包括在期間發(fā)生離崗等行為，應體現其實股的權利。）（2）假設每股收益為25%則該經營者年

3、終分紅為：實股分紅得425%=1（萬元），期股分紅得625%=1.5（萬元）。期股分紅正好全部用于購買期股，實股分紅為投資收入，可得現金分紅。3B、假設該經營者未經公司許可擅自離崗或者有其他違約行為，公司有權追回其自期股授予首期所產生的分紅和現金投入購買期股部分0.6萬元。C、假設該經營者自然死亡，根據協(xié)議，其所擁有的股份或者可以由繼承人繼承，或者立即辦理退股手續(xù)。如果由繼承人繼承，應對其期股行權計劃作調整，規(guī)定必須在兩年內，即第二和第