機(jī)修副主任績(jī)效指標(biāo)

1、1績(jī)效指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)部門崗位：機(jī)修車間副主任項(xiàng)目方向考評(píng)人具體指標(biāo)權(quán)重考核因素因素說明及考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證設(shè)備檢修后正常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修50時(shí)間設(shè)備出現(xiàn)問題，工作時(shí)間內(nèi)如無特殊原因接到通知15分鐘內(nèi)到場(chǎng)處理，做好檢修記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題沒及時(shí)處理，根據(jù)影響大小一次扣15分。質(zhì)量保證設(shè)備安裝質(zhì)量?jī)?nèi)部運(yùn)營檢修新設(shè)備安裝、調(diào)試設(shè)備拆卸、安裝10時(shí)間在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)安裝、調(diào)試未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣15分。內(nèi)部運(yùn)營安全管理安全生產(chǎn)20

2、數(shù)量無重大檢修事故、無火災(zāi)事故、無由于違反安全操作規(guī)程而出現(xiàn)的重大人身傷亡事故；一般人為責(zé)任事故出現(xiàn)一次扣2分；重大事故：依照總經(jīng)理辦公會(huì)處理結(jié)果執(zhí)行。內(nèi)部運(yùn)營行政管理嚴(yán)格執(zhí)行制度10質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行員工行為規(guī)范、安全防火防盜制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、ERP運(yùn)行維護(hù)。員工行為規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理制度按ISO9000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)罰處理；安全防火防盜檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改，未按要求整改一次扣2分。質(zhì)量投訴處理達(dá)到（內(nèi)外部）客戶要求客戶滿意客戶投訴率車間主

3、任投訴處理（內(nèi)外部客戶）10時(shí)間在（內(nèi)外部）客戶要求時(shí)間內(nèi)處理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給客戶，達(dá)到客戶滿意?？蛻魧?duì)處理結(jié)果不滿意，反饋到直接主管，根據(jù)影響大小一次扣15分。1績(jī)效指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)部門崗位：機(jī)修車間副主任項(xiàng)目方向考評(píng)人具體指標(biāo)權(quán)重考核因素因素說明及考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證設(shè)備檢修后正常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修50時(shí)間設(shè)備出現(xiàn)問題，工作時(shí)間內(nèi)如無特殊原因接到通知15分鐘內(nèi)到場(chǎng)處理，做好檢修記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題沒及時(shí)處理，

4、根據(jù)影響大小一次扣15分。質(zhì)量保證設(shè)備安裝質(zhì)量?jī)?nèi)部運(yùn)營檢修新設(shè)備安裝、調(diào)試設(shè)備拆卸、安裝10時(shí)間在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)安裝、調(diào)試未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣15分。內(nèi)部運(yùn)營安全管理安全生產(chǎn)20數(shù)量無重大檢修事故、無火災(zāi)事故、無由于違反安全操作規(guī)程而出現(xiàn)的重大人身傷亡事故；一般人為責(zé)任事故出現(xiàn)一次扣2分；重大事故：依照總經(jīng)理辦公會(huì)處理結(jié)果執(zhí)行。內(nèi)部運(yùn)營行政管理嚴(yán)格執(zhí)行制度10質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行員工行為規(guī)范、安全防火防盜制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、ERP運(yùn)行維護(hù)。員工行為