某汽車公司銷售經(jīng)理提成方案

1、XXXX汽車貿(mào)易有限公司文件汽車貿(mào)易有限公司文件——————————2010新字0006號————————銷售部銷售經(jīng)理方案公司財務(wù)及各部門公司財務(wù)及各部門：為了提高為了提高20102010年公司銷售業(yè)績、強化管理、完善銷售流程。達到多勞多得、年公司銷售業(yè)績、強化管理、完善銷售流程。達到多勞多得、不勞不得的原則，促進績效聯(lián)動，提高員工的極積性，現(xiàn)將公司銷售部經(jīng)理銷售不勞不得的原則，促進績效聯(lián)動，提高員工的極積性，現(xiàn)將公司銷售部經(jīng)理銷售提

2、成方案修改如下：提成方案修改如下：南城銷售經(jīng)理工資方案：南城銷售經(jīng)理工資方案：1、基本工資：（770元）2、工齡工資：50元每年3、崗位津貼：1000元4、勤工獎：（100元）5、綜合績效獎金（見附表一）6、本方案執(zhí)行時間：2010年01月01日起執(zhí)行。XX汽車貿(mào)易有限公司2010年12月30日主題詞：工資提成方案簽發(fā)：送：發(fā)：各部門，財務(wù)部打?。?份存：1份———————————————————————————————————————

3、附件一附件一南城銷售經(jīng)理全方位績效考核表南城銷售經(jīng)理全方位績效考核表月份月份姓名王文聰部門銷售部職位銷售經(jīng)理任現(xiàn)職時間關(guān)鍵點本月度工作目標目標值衡量標準完成情況臺量提成（含電話補貼）臺25元臺臺量（南城展廳零售）毛利考核100%總毛利提1.2%毛利為正負數(shù)相加（南城展廳零售）關(guān)鍵績效指標庫存車超三四個個月管理≥100%1長城汽車超三個月庫存超過10%超過部分扣15元臺2≤8%獎200元。（考核各車型）3≤5%獎300元.（考核各車型）長