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文檔簡介
1、品牌幼兒園團(tuán)隊(duì)管理是重點(diǎn)湖北省黃岡市英山縣蓮花雙語幼兒園:張永紅要想創(chuàng)辦一所有內(nèi)涵、有特色的品牌幼兒園,必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果這個團(tuán)隊(duì)的每一個成員擁有共同的目標(biāo)、共同的愿景,那么這樣的團(tuán)隊(duì)一定會所向披靡、戰(zhàn)無不勝。近幾年,我園在管理過程中牢記9字箴言:建班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍,一直把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為管理的核心工作,通過一系列的方法和舉措鍛造出了一支:目標(biāo)明確、高度負(fù)責(zé)、充滿愛心、富有凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、團(tuán)隊(duì)管理的根
2、基——“以人為本”。在一個團(tuán)隊(duì)里,目標(biāo)是由誰制定的?由誰達(dá)成?責(zé)任由誰來負(fù)?凝聚力凝聚的是誰?執(zhí)行力要求的又是誰?創(chuàng)新由誰來主導(dǎo)?所有的答案,無一例外的都指向——人。如果說團(tuán)隊(duì)好比一棵大樹,目標(biāo)明確、高度負(fù)責(zé)、充滿愛心、富有凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新這些就是這棵大樹的繁枝茂葉;凝聚人心、符合人性就是這棵大樹的主干深根。作為幼兒園的園長應(yīng)該把“選人、育人、用人、留人”當(dāng)做一項(xiàng)重要的工程來做,要把注意力放在人心、人性上。關(guān)注每一個人的生命狀
3、態(tài),關(guān)注每一個人彼此間的關(guān)系和幼兒園的整體環(huán)境,明確團(tuán)隊(duì)管理的根基是:“以人為本”。人對了,世界就對了。在一個團(tuán)隊(duì)里,管理層對了,這個團(tuán)隊(duì)就錯不了;園長對了,老師就錯不了;老師對了,孩子就錯不了;孩子對了,家長就錯不了。人,是一切的核心。人怎么樣,世界就怎么樣,換句話說,成就人,就能成就你想要的一切。要做對的人,要做對的事,自動自覺地修煉自我的追求與責(zé)任,以及我們共同的信念、靈魂和修為那么,在幼兒園的這舞個臺上,我們開展了豐富多彩的活動
4、,尤其是愛心公益活動,讓老師們在活動中不斷成長。通過各種活動讓老師的內(nèi)心更豐滿;通過活動讓老師們更深層次的體會到幸福;通過活動讓老師的靈魂更圣潔;通過活動讓每個人的生命在幼兒園這個愛的舞臺上展現(xiàn)出更靚麗的風(fēng)彩。二、團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵——“團(tuán)隊(duì)精神”。育事業(yè)、熱愛幼兒園、熱愛孩子、甘為人梯、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,從而為團(tuán)隊(duì)營造一個充滿愛的環(huán)境。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)不和諧的因素時(shí),園長要用“我是一切的根源”,去分析、去解決出現(xiàn)的問題,幼兒園里的每一位員工
5、都和自己密切相關(guān),園長要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄牵冀K相信:方法總比困難多。幼兒園里女性尤其之多,當(dāng)員工因生活、感情及家庭的瑣事內(nèi)心感到困惑糾結(jié)時(shí),園長要從關(guān)心、愛護(hù)的角度出發(fā),將員工的心門打開,及時(shí)援助到每一位員工。幫助員工剖析痛苦糾結(jié)的原因,引導(dǎo)員工用“我是一切的根源”,去化解一切苦悶和糾結(jié),讓每一個員工樹立正確的人生觀、家庭觀和價(jià)值觀。無論何時(shí)何地讓他們始終記得一句話:“想好的、說好的、做好的,將來一定得好的”。當(dāng)員工這些在工作上、生活上
6、、思想上的問題及時(shí)得以解決和疏導(dǎo)時(shí),你就會發(fā)現(xiàn)管理的道路暢通無阻。作為園長還應(yīng)具有一顆感恩的心,用一顆對他人因?yàn)橛變簣@各項(xiàng)工作任務(wù)都是員工去執(zhí)行的,沒有他們的全心付出,各項(xiàng)工作將無法進(jìn)行,更不可能圓滿完成。因此,園長要用心感恩團(tuán)隊(duì)里的每一個成員,他們每一個人在你的團(tuán)隊(duì)里都很重要。因?yàn)槟愕母卸?、關(guān)注和欣賞,團(tuán)隊(duì)里的成員就能感受到生命存在的價(jià)值;就能深刻的體會到人因?yàn)楣ぷ鞫畛龅纳饬x。因?yàn)閳@長有一顆感恩的心,幼兒園便有了愛的根基,幼兒園
7、就會有特色、有魅力、有品牌??傊瑘@長的管理思想及相應(yīng)的行為,直接影響著團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的成長速度,一個成功的團(tuán)隊(duì)管理是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上。作為一園之長首先要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和明確的目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)中的每一個成員和你在一起有希望、有未來,然后帶領(lǐng)大家為之不懈努力奮斗,讓每一個個體的成長與團(tuán)隊(duì)的成長相輔相成,這樣才能打造出一支綜合實(shí)力過硬的團(tuán)隊(duì)。個人才能只有在強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)中才會得到最好的發(fā)展,幼兒園只要擁有一支優(yōu)秀而精悍的團(tuán)隊(duì),金品牌。就會創(chuàng)
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