管理論文淺談倉庫管理技術(shù)

1、淺談倉庫管理技術(shù)[摘要]倉庫管理是企業(yè)為了充分利用自己所具有的倉庫資源提供高效的倉庫服務(wù)的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的迅速發(fā)展，人們對倉庫理論與技術(shù)應(yīng)用的研究愈發(fā)深入，使其逐步發(fā)展、完善，從而形成了一門獨立的學(xué)科。作為企業(yè)管理的重要組成部分，倉庫管理對于企業(yè)日常的生產(chǎn)運營和財務(wù)收支以及長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的作用和意義。[關(guān)鍵詞]物流庫存控制供貨一、倉庫管理概述倉庫管理，是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動，管理的

2、手段既有經(jīng)濟(jì)方面的，也有技術(shù)方面的，具體可以概括為以下幾個方面：(一)倉庫的選址和建設(shè)。應(yīng)考慮的主要因素包括倉庫的規(guī)模和數(shù)量、地理位置、交通狀況、服務(wù)對象、倉儲物品或貨物的性狀、儲運設(shè)備和運輸工具等，其焦點在于前兩項。1、倉庫的選址。倉庫選址的必要條件是業(yè)務(wù)量的增長率和服務(wù)的范圍。析是倉庫選址的必要方法，在采用相應(yīng)的分析模型時，需要綜合考慮作業(yè)量和成本費用兩個方面的數(shù)據(jù)。定量分2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)。倉庫組織是按照預(yù)定的目標(biāo)，將作業(yè)人員和各

3、種儲存手段有效的合，完成各個階段作業(yè)職責(zé)，為產(chǎn)品流通提供良好服務(wù)，最大限度保證工作進(jìn)度。倉庫組織結(jié)構(gòu)的原則是分別保持作業(yè)過程的連續(xù)性、比例性和協(xié)調(diào)性。3、庫內(nèi)運輸?shù)缆放c作業(yè)的布置。倉庫內(nèi)運輸?shù)缆返恼_安排以及尺寸的大小是影響倉庫效率的關(guān)鍵因素之一，暢進(jìn)出以及服務(wù)區(qū)間的必要覆蓋。其通路設(shè)計應(yīng)確保存貨的正確存取，裝卸設(shè)備的順服務(wù)是貫穿倉庫作業(yè)的一條主線，服務(wù)的效率是倉庫作業(yè)質(zhì)量的主要表現(xiàn)形式，表現(xiàn)為倉庫利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時間和裝卸車