第一階段工作底稿關于咨詢顧問工作事宜的函

1、關于下一步咨詢顧問工作計劃的函河南開普集團暨開普化工股份公司：9月4日，我開普化工項目組面向開普化工中層以上干部匯報了咨詢項目前期工作情況，并圍繞咨詢與診斷報告闡述了各方面咨詢意見。目前，項目第一階段工作已經順利完成，南洋林德擬按如下計劃繼續(xù)開展下一階段咨詢顧問工作：1、在本周時間內，針對南洋林德咨詢與診斷報告的主要咨詢意見，面向開普化工全體中層以上干部發(fā)放調查問卷（采取不記名方式），目的在于全面了解公司管理人員對前一階段咨詢工作的評價

2、及對下一階段咨詢工作的認識，特別是對南洋林德提出的企業(yè)變革方向與內容之基本態(tài)度。2、在本月內，提出開普化工戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃調整的具體框架性內容與工作計劃，在獲貴公司確認后用一個半月左右的時間完成開普化工新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。具體做法為：（1）南洋林德項目組再赴企業(yè)，與貴公司高層領導商討戰(zhàn)略規(guī)劃要點，同時進行第二次有針對性的深入訪談，在此基礎上形成《河南開普集團暨河南開普化工股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》框架。（2）南洋林德項目組撰寫規(guī)劃，并與開普高

3、層保持緊密互動。（3）規(guī)劃定稿后在貴公司經營管理層進行宣講，同時指導貴公司制定規(guī)劃實施計劃。3、雙方同時尋求新的、合適的上市輔導券商并盡快簽訂上市輔導協(xié)議。4、南洋林德咨詢報告已經提出，開普化工很有必要而且基本具備條件籌劃和實施人力資源再造工程，建議：（1）南洋林德項目組提出基本方案，在下次赴企業(yè)時與貴公司進行專門探討，研究項目的可行性。（2）在達成共識的基礎上雙方簽署《河南開普化工人力資源再造工程咨詢顧問協(xié)議書》，啟動該子項目。5、在