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文檔簡介
1、附件附件1：績效管理操作流程績效計(jì)劃績效控制績效評估績效改善注：日指每月初開始計(jì)算的第幾個(gè)工作日考核結(jié)束5日內(nèi)人資部6日內(nèi)交事業(yè)部主管人資7日內(nèi)交事業(yè)處主管相關(guān)部門7日內(nèi)交人資人資5日內(nèi)交事業(yè)部主管4日內(nèi)交指定部門事業(yè)處主管訂企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)部門主管擬訂各崗位考核指標(biāo)等確定員工的《績效考核表》考核事實(shí)記錄，進(jìn)行不定期會(huì)議各級管理者與部屬進(jìn)行績效改善面談期末重新確定員工的《績效考核表》建立員工績效檔案各職能部門提供各崗位有關(guān)績效資料部門主
2、管對直屬主管《述職報(bào)告》確定部門績效等級各部績效考核得分各部員工績效等級配額各部門員工績效考核得分各部門員工績效等級確定績效工資申訴人資部6日內(nèi)交相關(guān)部門附件附件1：績效管理操作流程績效計(jì)劃績效控制績效評估績效改善注：日指每月初開始計(jì)算的第幾個(gè)工作日考核結(jié)束5日內(nèi)人資部6日內(nèi)交事業(yè)部主管人資7日內(nèi)交事業(yè)處主管相關(guān)部門7日內(nèi)交人資人資5日內(nèi)交事業(yè)部主管4日內(nèi)交指定部門事業(yè)處主管訂企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)部門主管擬訂各崗位考核指標(biāo)等確定員工的《績效
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