績效管理問卷調(diào)查表

1、1績效管理問卷調(diào)查表您所在的部門：_____________________您的職位：___________________一、考核指標1您認為本部門現(xiàn)有的TPI指標是否合理？a.合理b.基本合理c.不合理2如果現(xiàn)有的TPI指標不合理，您認為可以從哪幾個方面入手？a.去除掉TPI指標b.減去某些指標(注明)_______c.增加某些指標（注明）________d.指標的分值需要調(diào)整(注明)_______e.其他_____________

2、___________2本部門的考核指標與個人的考核指標有多大的相關性？3本部門的考核指標與公司的整體業(yè)績指標有多大的相關性？4您認為考核指標是否做到SMART？二、工作任務書分值比例1您認為本部門的工作任務書分值比例結(jié)構(gòu)是否合理？a.合理b.基本合理c.不合理2如果調(diào)整比例結(jié)構(gòu)，其適當?shù)谋壤Y(jié)構(gòu)為：＿＿：＿＿：＿＿3您認為分值比例的分類是否妥當？a.妥當b.基本妥當c.不妥當4如果不當，如何改變這種分類？_______________

3、__________________________三、部門排序1部門排序是否起到激勵本部門的作用？a.較大作用b.有點作用c.不起作用d.反作用2部門排序有哪些負面作用？a.打擊本部門積極性b.部門之間不和c.其他______________3部門排序是否可以取消？a.可以，理由：___________________b.不可以，理由：________________________4部門排序后的分配系數(shù)差距:a.太大b.基本合適c.

4、太小5部門排序的各類比例是否可以調(diào)整？6部門排序后的分配系數(shù)應該如何調(diào)整：A類:___B類：____C類：____D類：____四、橫向任務的考核1本部門橫向任務所占的比重有多大？____________2橫向任務是否需要對所有相關部門及其相關人員進行考核？____________________3橫向任務該如何考核？____________________________________________________五、考核過程1您

5、認為考核過程還存在哪些問題？2考核過程中的溝通是否順暢（包括上下級與相關平行部門）？3被考核部門或人員是否存在不滿情緒？4如果存在不滿情緒，如何解決？5考核制度及其指標的制定是否經(jīng)過全方位的充分溝通？6考核完畢后，本部門有沒有具體的績效改進措施？7您認為本部門的考核周期是否合理？如何改進？8您認為目前的考核體系是否完善？9您如何分配關于績效考核過程中，計劃、實施、考核與溝通的時間分配？10您認為目前考核方法有何不妥？是否需要引入新的考核