績效成功管理的試金石

1、29績效：成功管理的試金石證明管理成功與否的標準和目標是業(yè)績，而不是知識。衡量管理最終標準的是它的績效。管理，換而言之，其實是一種實踐，而不是一門學科或專業(yè)，盡管它兼有這兩者的成分。那些通過給管理人員頒發(fā)執(zhí)照而使管理專業(yè)化，或是設置文憑門檻限制管理層人數(shù)的做法，都是極為愚蠢的，以為這樣做將給我們的經(jīng)濟和社會帶來巨大的損失。相反，成功的衡量標準，應該看管理是否能使執(zhí)行者出色地完成任務。任何要把管理“科學化”或“專業(yè)化”的企圖，注定都會導致

2、這樣一種局面：試圖擺脫那些“討厭的麻煩事”，例如企業(yè)前景的不確定性、經(jīng)營上的起起落落、企業(yè)面臨的“無謂競爭”和消費者的“非理性選擇”等。但在這一過程中，經(jīng)濟的自由和增長能力也遭到了限制。行動指南：你的哪些管理方法已經(jīng)取得了良好的效果？哪些管理方法是你現(xiàn)在就應該摒棄的？摘自：彼得德魯克《管理實踐》（ThePracticeofManagement）29績效：成功管理的試金石證明管理成功與否的標準和目標是業(yè)績，而不是知識。衡量管理最終標準的是

3、它的績效。管理，換而言之，其實是一種實踐，而不是一門學科或專業(yè)，盡管它兼有這兩者的成分。那些通過給管理人員頒發(fā)執(zhí)照而使管理專業(yè)化，或是設置文憑門檻限制管理層人數(shù)的做法，都是極為愚蠢的，以為這樣做將給我們的經(jīng)濟和社會帶來巨大的損失。相反，成功的衡量標準，應該看管理是否能使執(zhí)行者出色地完成任務。任何要把管理“科學化”或“專業(yè)化”的企圖，注定都會導致這樣一種局面：試圖擺脫那些“討厭的麻煩事”，例如企業(yè)前景的不確定性、經(jīng)營上的起起落落、企業(yè)面臨