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1、薪酬福利專員薪酬福利專員KPI周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的工資差錯次數(shù)季度硬指標100分以公司財務(wù)部、人力資源部經(jīng)理認定為準30%1次100分2次80分3次50分超過0分由公司財務(wù)部、人力資源總經(jīng)理提供帳目表單保證公司工資按時準確發(fā)放員工福利差錯次數(shù)季度硬指標100分以公司人力資源部經(jīng)理收集的差錯次數(shù)為準25%0次100分1次80分2次50分超過0分部門總經(jīng)理保證員工福利工作開展順利勞動合同差錯次數(shù)季度硬指標100
2、分以人力資源部經(jīng)理收集到的差錯次數(shù)為準20%0次100分1次80分2次50分超過0分部門總經(jīng)理保證開發(fā)中心行政后勤管理工作順利進行人員檔案管理季度硬指標100分部門經(jīng)理和其他人員抽查10%0次100分1次80分50分超過0分人力資源部經(jīng)理工作記錄保證人員基本資料的完整基本狀況分析35%流動狀況分析35%人員狀況分析總結(jié)材料季度硬指標100分綜合分析現(xiàn)有人員狀況以作出薪酬變更等判斷15%合理建議30%整體滿意100部分滿意80分基本滿意6
3、0分不滿意0分部門總經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理分析人員狀況分析薪酬福利專員薪酬福利專員KPI周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的工資差錯次數(shù)季度硬指標100分以公司財務(wù)部、人力資源部經(jīng)理認定為準30%1次100分2次80分3次50分超過0分由公司財務(wù)部、人力資源總經(jīng)理提供帳目表單保證公司工資按時準確發(fā)放員工福利差錯次數(shù)季度硬指標100分以公司人力資源部經(jīng)理收集的差錯次數(shù)為準25%0次100分1次80分2次50分超過0分部門總經(jīng)理保證
4、員工福利工作開展順利勞動合同差錯次數(shù)季度硬指標100分以人力資源部經(jīng)理收集到的差錯次數(shù)為準20%0次100分1次80分2次50分超過0分部門總經(jīng)理保證開發(fā)中心行政后勤管理工作順利進行人員檔案管理季度硬指標100分部門經(jīng)理和其他人員抽查10%0次100分1次80分50分超過0分人力資源部經(jīng)理工作記錄保證人員基本資料的完整基本狀況分析35%流動狀況分析35%人員狀況分析總結(jié)材料季度硬指標100分綜合分析現(xiàn)有人員狀況以作出薪酬變更等判斷15%
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